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更新時間:2025.06.08
建筑工程施工和管理流程

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建筑工程施工和資料管理流程 施工管理資料(建筑與結構) 1、開始組織施工前,要有施工組織設計 :主有工程概況及特點,工程項目施工安排的指導思想及施工 階段劃分;施工布置,施工順序和工程總進度(網絡計劃);主要施工方法和質量保證措施;勞動力用 量;施工機械、材料、半成品及予制構件需用量計劃和運輸計劃;大型臨時設施規劃;施工準備工作計 劃;安全措施;施工平面布置圖;質量體系;安全體系等。 2、工程開工前 ,建設單位要組織施工單位,設計單位,勘察單位,監理單位熟悉圖紙,進行圖紙會審, 形成《圖紙會審記錄》。 3、技術交底: 分三級交底。一級交底為施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或工區施工負責人進 行施工方案實施技術交底;二級交底為施工隊或工區負責人(項目經理)向單位工程負責人、質量檢查 員、安全員及有關職能人員進行技術交底;三級交底為單位工程負責人或技術主管工程師向各作業班組 長和各工種工人

配網工程管理簡要流程

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配網工程管理簡要流程 1、項目計劃、可行性報告編制和上報 配網工程項目計劃是根據本年度配電網新建及改造情況由配電運檢工區制定 下一年相應的配電網新建及改造可行性報告, 由上級主管部門經研究對配網工程 項目新建及改造計劃進行審批立項。 在可行性報告中要對下一年配網電網新建及 改造提出估算, 這是整個項目造價控制的第一環節, 估算做得越準確, 項目在往 后的造價控制就越容易。 對于該項工作, 可以對照去年工程造價情況、 物資報價 情況,根據工程的規模進行估算。 2、工程立項階段 配網工程的立項工作由供電所根據配網項目的基礎資料數據完成, 供電所人 員通過資料收集,整理配網運行情況、報裝增容、客戶投訴情況、轄區內土地規 劃建設情況等,結合年度規劃提出六大類配網工程項目,包括:( 1)新建變電 站配網 10kV 出線工程;(2)重載設備(線路、配變、臺區符合調整)改造工程; (3)滿足用電需求新建

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