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襄樊市水務集團有限公司 二水廠 2011年度目標管理績效考核書 廠 長： 書 記： 分管副廠長： 責任車間： 2011年 月 日 二水廠 2011年主要責任指標一覽表 公司對我廠所下達的效益指標 指標 單位 指標值 備注 供水量 萬 m3 1610 總成本 萬元 840.3 電單耗 kwh/km3 272 氯耗 kg/km3 1.2 礬耗 kg/km3/度 0.16 運轉車間考核指標： （一） 業績指標 考核指標 計算單位 指標 備注 1、供水量 萬 m3 402.5 2、電單耗 kwh/km3 272 3、氯耗 kg/km3 1.2 4、礬耗 kg/km3/度 0.16 5、機泵起閉及時率 % 100 6、出廠水綜合水質檢測合格率 % 99 7、出廠水壓合格率 % 99 7、廠部臨時下達的指標完成率 % 100 項 目 （二）思想政治工作和精神文明建設指標 考
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地恩地房地產事業部鎂大廈項目采購員 同志 2010年 月份目標責任書 本責任書由部門負責人和責任人通過共同協商，經責任人提出，認為通過努力能夠完成的指標，公司按責任書的內容進行考核，并向集團公司績效考核小組提供完 成情況的報告，績效考核小組根據責任書的獎懲條例進行核算和兌現，目標責任人對照分解、落實； 一、 本責任書一式二份，工程管理中心負責人一份，績效考核小組一份。本責任書雙方簽字后生效，嚴格執行，不得隨意更改，具備法律效力； 二、 項目及指標：（總分 150分，實際計分時換算成 100分計算。） 項 目 工作內容 /計劃 分 值 考評細則 完成情況 自評 得分 上級 評分 績考組 評分 材料 招投 標 合 同 談 判 1、每個采購招標項目組織至少三家優良競爭單 位（比質量、比價格、比距離、算成本）進行合 同談判； 2、合同核減金額占送審金額比例 （n）控制在 范 圍內。 30 1、每
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