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更新時間：2025.06.14

頭條 公司績效考核實施方案？

物業公司績效考核實施方案　　一、總則　　為貫徹按勞分配原則，規范物業公司職工隊伍的管理。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度，通過對職工履行崗位職責情況的評估，將其獎金分...

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2012年績效考核實施方案

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2012年績效考核實施整體方案一、績效考核工作分工 (一財務部負責所有財務數據的出具、考核結果的輸出、最終獎金數額的核算 ; (二行政人事部負責方案的擬定、整體工作的推進、各種表格的制定、數據的匯總 ,并生成 2012年績效考核結算報告。二、績效考核整體方案 2012年的績效考核結果從橫向上將分為績效獎金與業務提成 ,從縱向上分為部門 KPI考核 (針對部門責任人、項目總監與員工績效考核。即 ,部分員工的年終獎金為績效獎金 ,部分員工的年終獎金將由績效獎金加上業務提成。 (一績效獎金構成 :員工基準績效 *績效考核系數 *公司利潤系數員工基準績效 :月工資 *入司月數 (最高不超過 12個月 /12 績效考核系數 :各部門負責人與項目總監采用 KPI 考核結果 ,其余員工由團隊主管采用員工考核量表打分得出具體系數。公司利潤系數 :企業可供分配利潤總額 /預計分配總額 (

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績效考核實施細則

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1 尚義初中教師績效考核實施意見為了加強教師隊伍建設，充分發揮教師工作的主動性和創造性，健全我校教師長效機制，規范管理，提高教育教學質量，全面實施教師績效工資分配制度，特制定本試行辦法。一、績效考核的指導思想以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務和促進義務教育的科學發展為目標，以提高教師隊伍素質為核心，以促進教師績效為導向，著力構建符合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度，促進我校教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的學校貢獻智慧和力量。二、績效考核的基本原則實施績效考核工作應遵循以下基本原則： 1、尊重規律、以人為本的原則。尊重教育教學規律，尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。 2、以德為先，注重實績的原則。完善

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實施方案造價目標與項目質量之間存在著密切的關系，合理的造價目標可以保證項目的質量，而項目的質量也會直接影響到造價目標的實現。查看詳情

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是的，一般在1-2萬左右
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