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1 青州富豪工程機械有限公司 公司生產管理制度 第一章 總則 第一條， 為了合理利用公司人力，物力，財力資源，進一步規范公 司管理，使公司生產持續進步方向發展，不斷提高企業競 爭力，參考國家相關法律，根據公司實際情況特制定本制 度。 第二條， 生產管理是公司經營管理的重點，是企業經營目標實現的 重要途徑，生產管理包括物流管理，生產過程管理，質量 管理，生產安全管理，以及生產資源管理等。 第三條， 本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。 第四條， 本制度適用于公司全體生產人員，生產管理員和與生產相 關的其他人員。 第五條， 由總經理負責本制度實施監督。 第六條， 本制度經總經理簽署后，公布施行，自公布之日生效，本 制度效力大于公司同類制度。 第七條， 當本制度修訂版公布時，本制度自動失效。 第二章 物資管理 第八條， 物資控制是生產管理的先決條件，是生產管理的重點，合 理的物資控
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1 青州富豪工程機械有限公司 公司生產管理制度 第一章 總則 第一條， 為了合理利用公司人力，物力，財力資源，進一步規范公 司管理，使公司生產持續進步方向發展，不斷提高企業競 爭力，參考國家相關法律，根據公司實際情況特制定本制 度。 第二條， 生產管理是公司經營管理的重點，是企業經營目標實現的 重要途徑，生產管理包括物流管理，生產過程管理，質量 管理，生產安全管理，以及生產資源管理等。 第三條， 本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。 第四條， 本制度適用于公司全體生產人員，生產管理員和與生產相 關的其他人員。 第五條， 由總經理負責本制度實施監督。 第六條， 本制度經總經理簽署后，公布施行，自公布之日生效，本 制度效力大于公司同類制度。 第七條， 當本制度修訂版公布時，本制度自動失效。 第二章 物資管理 第八條， 物資控制是生產管理的先決條件，是生產管理的重點，合 理的物資
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