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班組長一天的工作記錄 時間 內 容 上 班 至 10： 00 1.提早 10分鐘上班 作為管理人員，每天必須提早 10 分鐘上班，為馬上要進行的早預留，充足的 準備時間。有些需要提前預熱的機器設備，也可以提早打開，為一上班就能進入 正常生產做準備。 2.晨會 集合班組內所有人員，點名，互相問候。在小結昨天工作的基礎上安排今天的 工作，說明基本要求和注意事項。把工作拜托給大家。 3.機械設備、治工具的作業動作狀況的檢查，結果確認 為了早期發現機械設備、治工具的不符合，用作業動作狀態檢查表來確認問題 點的有無。 若有不符合的話根據其程序依賴修理，采取報告給上司等適當地處理。 4.測定機器等精度確認 對于本工序的測定機器，使用工具等進行精度確認的重要度，對應的結構。 例如：作業者用轉矩分析器檢查之后是否在檢查表上進行記入，要確認。 5.現場巡視 （1）作業的觀察 為了檢查作業者是否按照標準作業
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記延吉項目工地上的一天 2018 年 7 月 3 日，天氣晴。因為昨天開會決定今天澆筑預應力鋼筋混凝土現澆連 續箱梁第四聯。 天還是灰蒙蒙的， 項目部不同部門的同事們就早早地起床； 由于距離早 飯時間還早， 大家和工人兄弟一起來到工地現場； 趁著混凝土運輸車還沒到現場， 大家 按照事先的工作安排， 和工人師傅們一起進行施工前的最后準備工作； 按照施工方案和 施工技術規范要求對每個分部、每個分項，每個單元進行逐步，全面的檢查；對施工用 水電、施工機具設備進行細致的檢查與調試； 對施工通道、 施工突發應急情況進行具體 的分析和設計。 不久，伴隨著第一輛混凝土運輸車輛駛進施工現場， 工地緊張忙碌的一 天正式開始了。 為了切實保證現場的施工質量和施工安全目標的實現， 項目部從人員組織、 機械設 備配置、施工組織形式選擇，施工流程控制等方面進行了明確的部署。 一、人員及機械設備配置方面 今天參加施工
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