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大連·學清園 ——異地顧問項目總結 目的:回顧工作,明晰職責,指導未來。 一、工作開展前項目狀況 1、銷售情況 xxxx 年 6月,我司參與時,項目的銷售情況為: 軟件知音一期( 292套房)經(jīng)過 1 年銷售期,銷售率僅達 50%左 右; 其中約 30%為軟件園內部以極端優(yōu)惠價格( 6—7折)認購。 剩余單位集中在頂層躍式和樓層差的單位中(一層、二層) 。 銷售陷入困境,雖有大量廣告投入,但出現(xiàn)連續(xù)幾周的零銷售。 相鄰項目書香園借軟件知音廣告之勢,以價格優(yōu)勢熱賣。 2、開盤決策 開發(fā)商面臨資金壓力。同時,考慮到下半年銷售期較短,在準備不足 前提下,打算軟件知音第二期借夏季房展會之機開盤, 但又有種種后 顧之憂。 二期開不開盤,什么時間和狀態(tài)下開盤? 如何協(xié)調一二期的銷售?銷售重心是一期還是二期。怎樣避免一 期剩余單位因缺乏優(yōu)勢,導致積壓。 不合理的價格策略調整時,如何安全的過渡:即不能給市
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海外代表處 香港代表處業(yè)務代表 KPI 框架 考核 周期 考核 標準 KPI 說明 權 重 計算方式 信息來源 考核目的 信息收集 工作完成 情況 基本信 息和 項目信 息的 收集和整理 提高信息收集的數(shù) 量和質量,拓寬信 息收集的范圍 擬開發(fā)項 目的市場 調研完成 情況 針對項 目信 息,按照要求 進行市 場調 研 及時、準確地完成 市 場 調 研 工 作 任 務,提供有效的資 料 國際貿易 與期貨業(yè) 務開展情 況 尋找貿 易機 會,開展貿易 業(yè)務,執(zhí)行總 代表的 業(yè)務 指令,完成期 貨交易 提高貿易和期貨交 易的利潤 日常工作 配合程度 在日常 工作 中,協(xié)助總代 表開展 各項 工作 提高代表處開展工 作的效率和效果, 提高總代表的滿意 度