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更新時間：2025.06.14

頭條 如何健全企業內部管理制度

（一）努力營造良好的內部控制環境內部控制環境，是指內部控制環境所賴以依存和運行的、對其建立和實施發生影響的各種內部、外部因素的總和。主要反映管理者和其他人員對內部控制制度的態度、認...

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項目經理部管理制度一、人事管理：凡公司員工應遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度，加強團隊意識，樹立企業形象。 1、各項目部項目經理、技術負責人、施工員、內業和專職人員、特種作業人員、后勤人員必須執行國家或公司制定的標準職責，履行公司或各項目部規定的各項義務。 2、員工有事請假必須出具書面假條，經項目經理批準交辦公室備案后，方可離崗。技術人員請假經項目經理和總工批準，項目經理、總工請假，必須經公司經理批準未經批準離崗，按曠工論處，項目部所有人員請假三天及三天以上的由項目經理報公司總經理。所有人員曠工一天扣除三天工資。 3、嚴格遵守項目部的規章制度，嚴格執行公司的考勤制度，每名人員每月休假 4 天（每月不累加），休假超出天數扣除當天工資。 4、嚴格執行項目部的作息時間，上班時間必須堅守自己的崗位，工程人員根據對自己的職責進行跟班作業。做到不遲到、不早

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