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更新時間:2025.06.07
某公司員工考核評分記錄表

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高級職員考核表 (考核對象:主管 /( 副)部長 /經理 (含)以上級管理人員) 姓名: 崗位名稱: 總得分 : 項 目 及 考 核 內 容 配 分 自 評 上級審核 領導能力 15% 善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標 15 靈活運用部署順利達成工作計劃和目標 13-14 尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標 11-12 不得部署信賴,工作意愿低沉 7-10 領導方式不佳,常使部署不服或反抗 7 以下 策劃能力 15% 策劃有系統,能力求精進 15 尚有策劃能力,工作能力求改善 13-14 稱職,工作尚有表現 11-12 只能做交辦事項,不知策劃改進 7-10 缺乏策劃能力,須依賴他人 7 以下 工作任務 及效率 15% 能出色完成工作任務,工作效率高,具有卓越創意 15 能勝任工作,效率較高 13-14 工作不誤期,表現符合標準

安全考核細則培訓

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安全考核細則培訓 目的 為了加強安全生產和職業衛生管理,保障公司財產安全,員工職業健康安全,促進企業發展。 范圍 適用于公司所有生產車間和業務室。 責任 公司各車間主任、業務室主管。 內容 1 考核的原則、周期 1.1 實行百分制考核,每月進行考核評分,每季度取三個月的平均分數作為季度考核得分。 1.2 安保業務室負責對全公司各生產車間、業務室安全、消防管理工作例行督促檢查,安保業務室、調度 業務室由安環部部長負責考核。 1.3 每月初第一個生產調度會上由安保業務室主管通報上個月的考核評分情況, 每季度初由安環部長在公 司調度會上通報上個季度考核結果。 2 安全生產責任制及考核標準 2.1 安全保衛業務室安全、防火責任制考核細則 2.1.1 制定廠級安全教育培訓計劃,對公司員工進行安全培訓。每年至少對二、三級安全員進行一次安全 培訓,全員安全培訓一次,培訓的內容包括: (一) 安全生產法律

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