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更新時間：2025.05.31
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施工進度考核獎懲 辦法及實施細則 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 宜 昌 工 程 項 目 經(jīng) 理 部 2 0 1 7 年 1 2 月 2 5 日 1 施工進度考核獎懲辦法及實施細則 1 目的 為規(guī)范宜昌工程項目部施工進度管理，調(diào)動職工和各施工隊的勞動積極性，使工程進 度能夠按照計劃執(zhí)行，確保工程施工進度滿足公司要求，特制定本制度。 2 適用范圍 適用于宜昌工程項目部各施工隊及施工管理人員。 3 施工進度考核 3.1 總述 項目部施工進度考核可分為：工程施工總進度、階段形象進度、重要節(jié)點進度、月計 劃進度、部位進度考核等。原則上，施工進度考核時獎多罰少，能夠盡量調(diào)動職工和施工 隊勞動積極性。獎罰金額均由項目經(jīng)理審批后方能執(zhí)行。 3.2 工程施工總進度考核 工程施工總進度是項目從工程開始至整個工程竣工驗收完成為時間期限來控制進度， 由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體負責(zé)考核。 考核時間點：工程施工總進度考核以完成
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精品文檔 精品文檔 施工進度考核獎懲 辦法及實施細則 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 精品文檔 精品文檔 精品文檔 精品文檔 施工進度考核獎懲辦法及實施細則 1 目的 為規(guī)范。。。。工程施工進度管理， 調(diào)動職工和各作業(yè)隊的勞動積 極性，使工程進度能夠按照計劃執(zhí)行， 確保工程進度滿足公司要求。 2 適用范圍 適用于。。。。。。工程各片區(qū)、架子隊和各施工作業(yè)隊。 3 施工進度考核 3.1 總述 項目部施工進度考核可分為： 工程施工總進度、 階段形象進度、 重要節(jié)點進度、月計劃進度、部位進度考核等。原則上，施工進度 考核時獎多罰少，能夠盡量調(diào)動職工和作業(yè)隊勞動積極性。獎罰金 額均由項目經(jīng)理審批后方能執(zhí)行。 3.2 工程施工總進度考核 工程施工總進度是整個工程竣工驗收完成等時間控制進度，由 項目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體負責(zé)考核。 獎勵：。。。工程按照合同或業(yè)主要求或提前完成竣工驗收， 經(jīng)項 目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核通過
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