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施工技術資料的整理要求 第一條 各在建工程均應按《河北省建筑工程技術資料管理規程》 (GB13[J]35-2002)執行,原施工技術資料管理規程不再使用。 第二條 工程資料的填寫,應推廣采用微機化管理,不宜采用手 工填寫,更不得復寫或復印。 第三條 每一工程項目應至少編制 4套完整的施工、監理技術資 料,其中一套交城建檔案館、一套交建設單位、施工監理單位各留一 套。須移交城建檔案館的資料,應與每年 12月底前交縣質量監督站, 經審核后統一入城建檔案館歸檔。 第四條 施工組織設計的編寫應合理,并具備可行性。編制完成 的施工組織設計應經公司項目經理簽字后報技術管理部門審核,經建 設(監理)單位審批后執行。完整的施工組織設計應包括如下內容: 1、 工程概況; 2、 施工準備工作計劃; 3、 施工方案及相應的管理、技術組織措施; 4、 施工總進度計劃; 5、 各項資源需求量計劃; 6、 施工總平面
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1 高層建筑施工技術調研報告 高 揚 李成漢 一、課題的確定 進入 20世紀 80年代,高層建筑在我國得到了空前的發展,尤其是北京、上海及 經濟發達的城市發展更快。據不完全統計,在全國年竣工房層面積中高層建筑的竣工 面積已占 10%以上,而且其發展的趨勢在不斷加快。我公司在長期的建筑工程施工中, 雖然積累了豐富的施工經驗,但對于高層建筑施工技術尚不成熟,特別是對于 16層以 上的高層建筑施工方法仍處于陌生階段。然而,目前全國城市高層建筑工程這么大的 建筑市場,公司建筑專業未能介入其中,不能不講這是公司發展中的一個遺忘之角。 因此,作為施工企業,只有瞄準這些帶有未來發展方向性的工程項目,以超前的眼光 去思考和策劃,從人才的引進和培養上,從技術能力的儲備上早打算早安排,才會在 市場競爭中贏得主動權。凡事預則立不預則廢。誰領先站在建筑市場的潮頭,緊緊把 握建設項目的發展脈搏,誰就掌握了建筑市場的