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更新時間:2025.06.14
施工企業與項目經理的目標責任書

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項目管理目標責任書 為規范工程項目建設與管理工作,提高工程質量,保證工程進度,降低 工程成本,提高經濟效益,全面有效履行《 》(合同名稱),根 據《建設工程項目管理規范》 ,就項目經理的責權利及責任目標等事項,經雙 方協商一致,簽訂本目標責任書。 1.項目經理的聘任 公司對 (項目名稱)實行項目經理負責制,委派 (部 門) (姓名)擔任本項目項目經理,對本項目的質量、進度、安全、 成本、合同、項目交驗、決算等施工過程全面負責。 授權期限自本責任書簽訂之日起至項目保修期結束之日止。 2.工程概況 工程名稱: 。 工程地點: 。 工程項目總造價 元。 3.責任目標 利潤目標 :公司的凈利潤達到工程項目總造價的 %。 成本目標 :工程總成本 元。( 1.成本組成明細見附表。 2.工程 總成本不包括不可抗力因素造成的工期拖延、業主進行重大設計變更和因故 停工所造成的成本增加。 若發生以上情況,公司

住建局目標責任書

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第 1 頁 共 13 頁 住建局目標責任書 住建局目標責任書 建管股、質安監站的黨風廉政建設負直接領導責任。 局黨委委 員、副局長黃生寧對分管的房管所、住保辦的黨風廉政建設負直接領 導責任。 局黨委委員、副局長張俊對分管的市政大隊、環衛站、路燈 所、園林綠化站、市政公用股的黨風廉政建設負直接領導責任。 — 4 —局紀委副書記農恩福協助黨委書記、副書記對本系統的黨風廉政 建設情況進行監督檢查。 三、責任制具體內容 1、按照班子的分工,協助書記、局長抓好黨風廉政建設,負責指 導、督促所分管的股室、單位制定黨風廉政建設的貫徹意見和措施; 2、經常聽取分管的股室、單位黨風廉政建設的情況匯報,幫助解 決工作中存在的問題,遇重大問題,應親自解決; 3、掌握所分管股室、單位的黨風廉政情況,對分管股室、單位干 部職工有違紀違法的苗頭性問題,應及時打招呼,重大問題及時向局 班子報告; 4、切實支持執紀執

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