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更新時間:2025.06.07
施工組織計劃

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施工組織計劃及售后服務承諾 1) 施工織機機構框圖: 工程項目經理 項目管理人員 專業(yè)施工隊伍 項目工程師 產品認證工程師 現(xiàn)場技術員 質檢員 安全員 材料員 文明施工管理員 技術總負責人 2) 施工組織機構文字詳述: * 總部 工程總協(xié)調:沙啟洪副所長(教授級高工) 財務主管:李全德財務處副處長(高級會計師) * 現(xiàn)場 項目經理:翟玉軍(二級項目經理) 技術總負責人:徐伯遐(教授級高工) 項目工程師:5人 產品認證工程師:3人 現(xiàn)場技術員:10人,質檢員:2人 安全員:3人,材料員2人:,文明管理員:2人,專業(yè)施工隊:30人 * 總部與現(xiàn)場管理部門之間的關系詳述: * 工程總協(xié)調 負責該工程的總體協(xié)調、資金保證及后方支持。 * 技術總負責   技術總負責人代表我單位對本項目進行全面監(jiān)

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xxxx 項目施工組織計劃 一、職責職能 1、項目經理職責 負責整個項目的日常管理與資源調配, 推進項目的進行, 解決各種緊急事件, 公司決定抽調最精干、 具有豐富工程經驗的、 組織實施過類似大型工程的高級工 程管理人員擔任,采用項目經理負責制,有絕對權利可以調配本工程現(xiàn)場人力、 物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源, 保證工程保質保 量按時完成。其具體職責是: 1) 前期準備階段:分析工程現(xiàn)實,編制具體的工程預算案提交指揮部審核 批準后執(zhí)行,提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表,向現(xiàn) 場管理、施工技術人員和工程隊下發(fā)任務職責書,并組織培訓和項目交 底,確立項目獎懲辦法;組建現(xiàn)場工地辦公室和相關管理程序及技術檔 案體系。 2) 在施工設計階段:配合甲方組織系統(tǒng)方案設計審查會;遵守國家有關設 計規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設計方案,制定專業(yè)施工設計資料交 付文件格式

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