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工程索賠案例分析

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建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（論文）題目：工程索賠案例分析系別：工程造價

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工程索賠案例分析

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4.1 承包方工期索賠案例分析 4.1.1項目情況 A公司是一上市公司，在上海地區(qū)準(zhǔn)備新建一座智能化辦公樓，供集團(tuán)辦公使用，建筑總面積達(dá) 150000m2，通過嚴(yán)格的招標(biāo)程序，在激烈的競爭當(dāng)中， A 公司選擇了 B公司作為項目的中標(biāo)方。并且 A公司和 B公司進(jìn)行了合同的簽訂，項目的開工日期是 2007年 7月 1日，竣工時間為 2010年 7月 1日，工期為三年。雙方的合同中就索賠問題進(jìn)行了約定：如果發(fā)包人未能按照雙方之間簽訂的合同提供的設(shè)計圖紙或者發(fā)包人的設(shè)計圖紙沒有符合項目的建設(shè)規(guī)定，導(dǎo)致的費用增加由發(fā)包人承擔(dān)。發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)先規(guī)定的合同款時，影響工程的進(jìn)度，導(dǎo)致的費用由發(fā)包人承擔(dān)。這是通過合同的相關(guān)條款約定對于因發(fā)包人的自身原因出現(xiàn)的問題進(jìn)行的雙方規(guī)定。工程合同進(jìn)行了約定，在工程開工六個月后，發(fā)包方需要像承包方提供工程大樓外圍綠化圖紙。并且

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