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員工外派培訓管理制度 為規范公司外派培訓管理,保證員工外出培訓質量,有效管理外出培訓,特 制定本管理制度。 1. 試用范圍 新管理崗位、新技術、新設備引進等所需外派培訓 外派培訓:指公司根據工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓、學習活動 2. 培訓費用 2.1 培訓費用指在培訓活動中公司為員工支付的培訓費、食宿費、交通費總 和。 2.2 培訓費用的報銷應出具相應、有效的發票,并于公司行政人事部登記備 案。 如遇以下情形,則不予報銷費用 : 員工在外派培訓期間因私人原因發生的食宿、交通等費用 員工在培訓(理論)結束后沒有通過考試或未獲得相關證書,實際操作中沒 有達到獨立操作上崗能力的 3. 外派培訓出勤及薪酬福利管理 出勤 3.1 培訓時間在工作日進行的,按正常出勤計算,培訓時間在休息日(含下班后 的延長工作時間)進行的,不計加班 3.2 受訓人應遵守培訓方的時間安排和管理規定,按時參加培訓
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外派培訓管理制度 1 制定目的 利用外部資源,增長從業人員本職崗位所需專業知識,技能,技巧,更新觀念, 提升綜合素質, 促成公司可持續發展。 規范外派培訓管理制度, 提高外派培訓效 果,特制定本管理條例。 2 適用范圍 適用于公派及私請外出培訓學習員工。 3 名詞解釋 3.1 公派培訓:指公司根據工作需要指定派遣參加公司外的一切培訓、 學習活 動。 3.2 私請培訓:指員工為了滿足個人學習的需要 ,私自申請經同公司達成某種 協議后,參加公司外的一切培訓、學習活動。 3.3 培訓費用:在培訓活動中公司為員工支付的培訓費、 雜費、差旅費的總和。 4 權責單位 4.1 培訓中心負責此制度的制定、修改和廢止的起草工作。 4.2 總經理負責此制度發布、修改、和廢止的核準工作。 5 適用培訓形式 5.1 學者專家專題演講會或座談會。 5.2 大專院校專業科目選修。 5.3
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