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被考核人： 考核項目 自評 復評 批準 創(chuàng)新提案 2.每天及時更新 confluence 數(shù)據(jù) ,保持最新信息，沒有缺漏 ,績效 +20； 當出現(xiàn)以上 1項內(nèi)容沒有完成時，扣除相應的分值；當出現(xiàn) 2項內(nèi)容沒 有完成時，績效－ 40； 項目管理 +100/-100 1.新項目 :能根據(jù)實際情況及時調(diào)整項目，掌握項目進度，績效 +25； IT部月度績效考核表 年 月 日 考核方法 Confluence上傳 +40/-40 1.每日工作記錄、工作內(nèi)容上傳完整，沒有遺漏 ,績效+20； 3.ERP系統(tǒng)日常維護：對公司 ERP系統(tǒng)進行了日常維護，能及時處理 ERP系統(tǒng)故障，績效 +24； 4.監(jiān)控設備日常維護：對公司監(jiān)控設備進行了日常維護，能及時處理 監(jiān)控設備故障，績效 +24； 5.電腦相關(guān)設備采購指導：當公司有電腦、辦公設備等采購時，均提 供了技術(shù)指導給采購，績效 +24； 當
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Smart Stay Everyday 舒雅于心 商旅相隨 工程部員工考核表 崗位名稱： 姓名： 考核人簽名： 考核日期： 項目 考核內(nèi)容 分值 得分 評 定 標 準 備 注 業(yè) 務 量 考 核 40 分 月度出 工 率 10 由工程部調(diào)度員每周累計派工單，每月計算出維修時間， 算出月度出工率，根據(jù)月度出工率得出相應分值。 勞動效率 10 由報修部門審核該維修工作所用的時間， 確認后簽字， 做 為該次維修的時間， 工程部根據(jù)時間確認該員工的勞動效 率。 勞動強度 10 由維修記錄、計劃維修記錄表、反修單評定。 成本控制 10 維修所用的配件應物盡其用，節(jié)約為本。 行 為 規(guī) 范 考 核 40 分 出勤率 10 每月無遲到早退及缺勤現(xiàn)象。 10 分 每月遲到早退或缺勤在一次以內(nèi)。 8分 每月遲到早退或缺勤在 2次或以上。 1~4 分 勞動紀律 10 月無違紀記錄，無過失單。 10 分
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