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在穩定狀態下發展的企業,其招標工作在管理工作中占據著非常重要的位置。然而,目前有很多國內企業在招標監管工作中還是呈現出一些負面問題,造成招標工作過程始終伴隨著一定的風險,所以對這些風險和防范措施進行探討是非常重要的。本文總結其風險因素,并提出風險防范措施。
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近年來,國內大中型企業的采購方式都發生了變化,其中招標采購應用比較廣泛,在生產性物資采購過程中,招標采購發揮了比較重要的作用.招標采購的落實,能夠實現企業資源的優化配置,提升企業的經濟效益,規避腐敗現象.但與政府和大型工程招標相比,企業招標采購環境比較寬松,所以容易產生矛盾和漏洞.因此,本文就物資采購招標風險進行了分析,并提出從規范制定招標文件、加強過程控制和構建招標采購機制等方面加強招標風險防范與控制.
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