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更新時間:2025.06.08
【精編版文章】安全工作合理化建議

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安全工作合理化建議 縱觀我國每年煤礦事故的發生,大都是人為因素造成的:一是員工的違規違紀造成的, 二是監管部門監管不到位。我們不缺少懂技術的專家,缺少的是精益求精的執行者;不 缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行者。如何有效的預防事故的發 生,做到安全生產,已然成為當前各級主管部門亟待解決和處理的首要任務。結合本人 實際工作就安全工作提幾點建議: 一是干部抓安全要做到四個有心(即:抓安全要有決心、抓質量要有恒心、抓三違要有 狠心、抓幫教要有耐心) 。而且干部在抓安全工作時要有鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的面 孔。要始終牢記你對安全講人情,安全對你不留情,應該以時不我待的責任感、雷厲風 行的作風、常備不懈的心態抓好煤礦安全工作。 二是工人保安全要做到四個不能(即:違章的話不能聽、冒險的活不能干、帶血的錢不 能拿、違紀的事不能辦) 。通過四個不能的開展來強化職工自主保安意識,深刻認識到

安全生產合理化建議1

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2011年冬季安全保衛戰 ---- 安全生產合理化建議 根據公司下發 《關于開展安全生產合理化建議征集活動的通知》 , 現將服務組收集的合理化建議整理如下: 一、安全管理方面 1、加強安全生產,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作 方針,加強營業資金和票款的管理,一旦發生產安全事故及各種突發 事件,要在第一時間請示值班領導,根據相關應急預案規定的原則、 程序、措施迅速開展前期處置,在第一時間通知相關部門核實有關信 息,并按規定向上級部門報告動態情況。 2、加強領導安全責任制, “誰主管,誰負責” ,杜絕一些領導和員 工、干活憑經驗,管理憑感覺,舊思想跟不上管理的現象。 3、營業廳設備安全管理往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。 應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢 查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。 二、工作現場方面

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