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更新時間：2025.06.07
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項(xiàng)目管理技術(shù)與藝術(shù)——項(xiàng)目管理作為管理領(lǐng)域里的一個新概念，無疑也承擔(dān)了它所認(rèn)為的管理與技術(shù)的關(guān)系。項(xiàng)目管理如果理解的通俗一點(diǎn)的話，它強(qiáng)調(diào)的是如何把一件事情做好！在開始的初級階段，我們可能更多的會追求如何通過自身的技術(shù)能力去實(shí)現(xiàn)一個結(jié)果，這個過...
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研究目的:工程造價(jià)管理是項(xiàng)目管理技術(shù)九大知識體系之一,同時也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素之一。如何利用項(xiàng)目管理技術(shù)有效的控制工程造價(jià),探討項(xiàng)目各要素對工程成本的綜合影響,以便在工程管理實(shí)踐中更好的控制工程成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正盈利。研究方法:運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)中的范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理以及成本管理的概念和方法,分別分析各要素對工程造價(jià)的影響。運(yùn)用價(jià)值工程和掙值原理,結(jié)合工期、成本、質(zhì)量三要素的集成關(guān)系,探討了項(xiàng)目全要素集成管理的方法。研究結(jié)論:工程造價(jià)管理對于工程項(xiàng)目管理來說不是孤立的,單純的注重造價(jià)而忽略工程項(xiàng)目的其他方面是無法有效的控制工程成本。只有全面綜合地理解項(xiàng)目各要素的相互關(guān)系,進(jìn)行項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時間和成本的集成管理,才能有效的控制工程造價(jià)。
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專題概述
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