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更新時間：2025.06.01

頭條 項目型組織結構的管理要點

目前很多項目型組織的管理處在粗放式管理階段，具體表現為大部分項目采用同樣的管理方法和過程，統一化的管理模式，這種管理方式看似簡單易操作，降低了企業的管理成本，但往往造成“眉毛胡子一...

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項目管理與組織結構——在一個持續經營的企業中，往往同時存在著運行管理（OPERATION）和項目管理（PROJECT）這兩種主要的管理模式，一些經營管理活動經常采用項目的方式來實現，因此項目管理本身的組織管理方式必然要受到企業的組織結構的影響，不同的企業組織...

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職能式組織結構中的項目管理

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職能式組織結構中的項目管理——項目經理在這種職能式組織結構里，權力相對比較少，更多的時候只能擔任“項目協調員”的角色。那么職能式組織結構里項目經理該如何利用自己有限的資源達到項目的成功實施呢？

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生產性栽培，在5月至9月的生長期間，宜每隔半月澆施一次漚制過的稀薄餅肥水，可使其葉片肥大、葉色鮮亮。對擱放于陳列場所的植株，則可于盆土表面撒施少量多元緩釋復合肥顆粒，或澆施0.2%...查看詳情

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項目組織結構的核心是 (1) 93

★項目管理核心任務是項目的目標控制。★項目決策期管理主要任務：確定項目的定義。實施期任務是通過管理使項目的目標得以實現。★業主方項目生產過程的總集成者、總組織者，業主方的項目管理是...查看詳情

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項目管理設計項目組織結構時一般應考慮哪些因素 (1) 90

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話題：結構設計
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衢州造價管理中心的組織結構包括：辦公室、綜合科、造價科、咨詢科、糾紛調解科等科室。查看詳情

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項目型組織結構的管理要點

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專題概述

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