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更新時間：2025.06.14

頭條 配合監理咨詢單位的工作計劃和措施？

配合監理咨詢單位，工作計劃和措施，開工前書面報告施工準備情況，獲監理工程師認可后方可開工，相關部門安排專人對口監理工程師與監理工程師緊密合作。>

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2.1 針對本項目，我公司在人員方面的承諾： 1、我單位將按計劃組織具有豐富建筑工程施工經驗的管理人員和工程技術人員管理班子。項目經理部實行項目經理責任制和成本核算制，對工程進度、質量、安全、文明施工等方面實施全面管理，采用“專人負責，目標管理”的工作原則，嚴密組織、精心施工，確保工程各項管理目標的實現。項目經理部下設工程技術、質量安全、材料機具、合同管理、財務等職能人員。 2. 選擇優秀施工隊組，且依法與其簽訂勞務合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。 3. 建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；對管理人員和作業人員每月至少進行一次安全生產教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。 4.為確保施工參與人員的素質，所有專業技術工人必須經過預審程序，經審查合格方可進場施工。憑通過的素質審查表，在后勤部門正式辦理上崗手續，辦理工卡，領取統一工作服等

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1 / 5 與業主、監理及設計單位的協調配合措施一、與招標人配合措施 1、對配合招標人管理的認識作為專業承包商加強對配合招標人管理的認識 ,對于如何處理好與招標人以及如何充分配合招標人管理和協調有很大幫助。 1.1招標人建立了完整的管理體系和決策機構，對項目進行全方位的監督、調節，完善的服務和有效控制，使項目管理步入了正規、高層次的良性發展階段。 1.2招標人充分利用社會化專業分工與協作，組合優秀的專業承包商和勞務隊伍以及合格供應商及優良資源，實現工程項目的管理，全面實現工程項目的綜合目標。 2、與招標人的配合措施 2.1對招標人的配合服務我公司將站在工程全局的角度配合招標人的管理工作，積極主動高效地為招標人服務，協助招標人落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，協助招標人做好材料設備選型工作，充分體現文明、高素質的施工企業形象。我們將側重以下幾個方

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