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湖南省高速公路建設項目年終考核表（考核用表） 項目名稱： 考核項目 考核內容（分值） 扣分標準 扣分原因 扣分 實際得分 一、綜合管理 （100 分） 1、建設程序 （ 20分） （ 1）建設期管理期間基建程序不完善，每缺漏一項扣 4 分，最多扣 12 分 ; （ 2）施工合同簽訂 3 月內沒有申報并批復施工許可，扣 8分； （ 3）施工許可批復后一月內沒有發出開工令，扣 8 分。 2、合同管理 （50 分） （ 1）項目經理和監理處長沒按承包合同 （含補充合同） 履約或更換人員資格 低于招標文件要求，每人次扣 3 分，其他專業工程師沒按合同履約或更換人 員資格低于招標文件要求，每人次扣 1 分，最多扣 23 分； （ 2）發現非法轉包和違法分包行為，每例扣 5 分，最多扣 15分； （ 3）項目業主未按合同及時足額支付工程款，每例扣 4 分 , 最多扣 12 分。 3、標準化管理 （
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甘肅某公司年終考核方案——第三章 考核內容及評分標準 第八條 建筑公司的考核 1、考核依據：（1）建筑公司與集團公司所簽訂的《經營管理責任書》； （2）建筑公司上報的全年經營完成情況書（財務部附報表） 2、考核內容：考核項目包括經...
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