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更新時間：2025.06.07
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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績效考核辦法 為建立有效的激勵與約束機(jī)制，以確保黑河市電信分公司各 項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展和各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利完成，結(jié)合本地實(shí)際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的： 1、強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向： 強(qiáng)調(diào)公司收入目標(biāo)與員工工作方向與考核 內(nèi)容的一致性，個人回報(bào)與公司業(yè)績表現(xiàn)息息相關(guān)，從而達(dá)到員 工與公司協(xié)調(diào)一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入與員工業(yè)績貢獻(xiàn)協(xié)調(diào)一致， 即員工承擔(dān)的責(zé)任和做出的業(yè)績貢獻(xiàn)，與個人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步，易崗易薪、動態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵創(chuàng)新：以業(yè)績論英雄、以市場看成效，通過在市場的 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干，推動分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 明確市、 縣經(jīng)營指標(biāo)和 責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到獎優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍： 綜合部全體員工。 三、考核原則： 1、客觀、公正、全面的原
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-1- 附件 6 工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)信用考核辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理水 平，提升監(jiān)理行業(yè)整體素質(zhì)， 建立優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制， 根 據(jù)《中華人民共和國建筑法》 、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 等 有關(guān)法律法規(guī)、 規(guī)章、規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際情況， 特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱項(xiàng)目總監(jiān)， 是指具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格， 經(jīng) 企業(yè)法定代表人書面授權(quán)， 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理工 程師。 第三條 凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)監(jiān)理活動的項(xiàng)目總 監(jiān)，適用本辦法。 第四條 市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局負(fù)責(zé)對青島市行政區(qū)域內(nèi)從事 建設(shè)工程監(jiān)理活動的項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行統(tǒng)一管理考核及結(jié)果公布， 并 具體負(fù)責(zé)市南、 市北、李滄轄區(qū)內(nèi)從事監(jiān)理活動的項(xiàng)目總監(jiān)的市 場行為和業(yè)績的日常考核統(tǒng)計(jì)。 其他區(qū)、 市建設(shè)行政主管部門負(fù) 責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)從事監(jiān)理活動的項(xiàng)目總監(jiān)的市場行為和業(yè)績進(jìn)行
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