公司名稱 | 陸豐市市政建設工程公司 | 成立時間 | 1992年08月29日 |
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總部地點 | 陸豐市陸城廣汕公路北連厝圍路段 |
簡介:白銀市市政建設工程公司成立于1990年03月10日,主要經(jīng)營范圍為建筑材料(不含木材)、礦產(chǎn)品、金屬材料、化工原料、水暖器材、五金交電、建材制作、可承擔街巷道路、人行道、單跨6米以內(nèi)的橋梁等。法...
簡介:荊州市荊州區(qū)市政建設工程公司成立于1993年01月16日,主要經(jīng)營范圍為可承擔城市道路工程、公共廣場工程等。法定代表人:楊應明成立時間:1993-01-16注冊資本:4600萬工商注冊號:421...
你好,市政建設工程名片:在設計、排版、印刷上都需要講究藝術(shù)審美性。名片設計的藝術(shù)性又與藝術(shù)作品有著明顯的區(qū)別。它不需要像藝術(shù)作品那樣具有超高的審美價值,去把玩去欣賞。它只需要在地一瞬間引起人們的關注,...
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沈陽市市政建設工程公司成立于1953年1月15日,是具有市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)和公路工程施工總承包一級資質(zhì)的國有現(xiàn)代化大型施工企業(yè)。主要承擔道路、橋梁、排水等市政工程和公路、民航機場、污水處理廠以及工業(yè)與民用建筑等工程的施工。公司下設八個工程處、一個機械設備周轉(zhuǎn)材料租賃中心,并有機械加工及瀝青混凝土、水泥混凝土攪拌運輸、合資企業(yè)等輔助生產(chǎn)單位。
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隨著我國市場經(jīng)濟體制的日趨完善和加入WTO,我國的市場越來越規(guī)范,且競爭日趨加劇,企業(yè)要生存,要發(fā)展,就得從自身效益抓起,注重績效管理。我國的績效管理思想還比較落后,針對市政總公司績效管理存在的一些問題進行了分析,提出了一些提高公司績效管理水平的建議,并對公司績效體系設計的改進和完善提出了一些具體設想。為市政公司的企業(yè)績效管理體系建立和實施提供參考和借鑒。
地址:廣東省陸豐市東海大道
陸豐市國土資源局
陸豐市住房和城鄉(xiāng)建設局是陸豐市機構(gòu)改革組建的新部門,為陸豐市人民政府工作部門。
簡介
組建市住房和城鄉(xiāng)建設局。將市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局的職責,市公用事業(yè)局的行政職能,以及相關機構(gòu)的人防工程建設質(zhì)量監(jiān)督管理相關職責,市環(huán)境保護局、市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局、市交通運輸局、市水務局、市食品藥品監(jiān)督管理局的城市管理職責等整合,組建市住房和城鄉(xiāng)建設局,加掛市城市管理和綜合執(zhí)法局牌子。
不再保留市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、市環(huán)境保護局、市公用事業(yè)局。
國際在線創(chuàng)新頻道消息(朱再文):傳統(tǒng)房產(chǎn)中介小規(guī)模、零星式經(jīng)營難以適應房地產(chǎn)市場的發(fā)展,市場需要規(guī)模更大、知名度更高、社會認可度更高的中介公司,這為陸豐市本土中介的發(fā)展提供了足夠的市場空間和機遇。近日,陸豐市新明房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱“新明地產(chǎn)”)就正式開業(yè),力求走出一條區(qū)別于傳統(tǒng)中介經(jīng)營模式的道路,打造一個專業(yè)化的連鎖機構(gòu)。
新明地產(chǎn)開業(yè)儀式現(xiàn)場(張莉 攝)
新明地產(chǎn)董事長楊色群介紹說,新明地產(chǎn)作為一家專業(yè)的房產(chǎn)服務公司,主要從事房地產(chǎn)經(jīng)紀、房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)投資策劃,為客戶提供住房按揭咨詢,代辦住房按揭相關手續(xù)。同時提供社會經(jīng)濟咨詢、辦公服務、家政服務和其他商務服務等業(yè)務。
談及新明地產(chǎn)與傳統(tǒng)中介經(jīng)營模式的差異,楊色群認為“傳統(tǒng)的中介經(jīng)營模式是單一、散亂、收費標準不一。單一是指只負責買賣成交或者只負責代辦二手房按揭手續(xù)、代辦房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù),而我們公司是‘一條龍’服務,即從成交到代辦二手房貸,再到代辦房屋產(chǎn)權(quán)過戶,為客戶提供一站式服務。規(guī)范的收費方式,透明的操作模式,業(yè)主和客戶可以面對面的協(xié)商,做到業(yè)主賣的省心,客戶買的放心。”
對于新明地產(chǎn)的經(jīng)營理念,楊色群表示,“我們經(jīng)營上追求規(guī)模化、規(guī)范化、服務一體化,以‘公正、專業(yè)’的服務理念,為廣大客戶、各界朋友提供完善、周到、貼心、放心的服務。” 作為合伙人的林作洪也表示,新明地產(chǎn)將始終堅持以人為本,力爭通過為員工提供系統(tǒng)培訓,良性競爭舞臺,開闊的發(fā)展空間,激勵和約束機制的管理,最大限度的發(fā)揮與挖掘員工的工作熱情和創(chuàng)新潛力。不斷提高員工的工作能力和職業(yè)素質(zhì),樹立良好的職業(yè)道德觀。
目前,新明地產(chǎn)以打造企業(yè)品牌首要任務,一年內(nèi)培養(yǎng)出一批專業(yè)的房產(chǎn)精英,提升公司在行業(yè)內(nèi)的知名度,在夯實基礎后力爭三年內(nèi)擴大規(guī)模。