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錢江電氣集團志

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圖片

老廠區綜合大樓

公司新廠區

集團領導班子成員：項忠孝(中)王建利(左二)顧勝堅(左一)許水康(右二)徐仲明(右一)

首任黨支部書記周成愛

首任廠長周桂林

榮譽

1999年10月15日，中共浙江省委書記張德江(中)、浙江省委秘書長王國平(右一)、原衢州市市長茅臨生(左一)考察衢州公司

1999年6月2日，浙江省常務副省長呂祖善(右三)在衢州公司考察。

2004年8月25日，中共浙江省委常委、杭州市委書記王國平(中)，在中共蕭山區委書記王建滿(右一)等領導陪同下，在大型變車間參觀考察。

2001年11月26目，中共杭州市委副書記，蕭山區委書記王建滿(左一)，來公司考察時與前沈陽變壓器研究所副所長史習棻(中)，公司董事長項忠孝在車間合影。

2002年8月7日。蕭山區區長陳如昉(中)。副區長張龍生(右一)來公司調研。

2003年11月10日，中央電視臺記者采訪董事長項忠孝。2003年11月10日，中央電視臺記者采訪董事長項忠孝。

著名越劇表演藝術家張桂鳳(前排右一)來公司參觀時與公司領導合影。

2004年2月12日，印度客商來公司考察、洽談。

2002年12月18日，德國客商(右二)在車間參觀。

2003年11月2日，韓國客商來公司參觀。

2002年9月7日，公司在北京友誼賓館召開的錢江電氣發展戰略研討會場景。

2000年1月10日，集團黨委成立大會。

公司職工代表大會場

2003年7月14日，公司變壓器技術培訓班開學典禮

公司一體化管理體系現場審核首次會議

1991年慶祝建廠15周年時的情景

2003年7月9日。220kV級變壓器出廠儀式。

公司董事長項忠孝(左三)與上級領導一起為江西公司奠基

衢州公司開工剪彩儀式

新廠區建筑工地場景

新廠區建筑工地場景

杭州錢江變壓器廠廠區一景

蕭山第二變壓器廠廠區一景

二十世紀七十年代光明變壓器廠時期的生產廠房

70年代至80年代初生產設備

德國波紋油箱自動生產線

大型煤油氣相干燥設備

德國鐵芯自動生產線

油箱自動涂裝生產線

立式繞線機

等離子切割機

臥式繞線機

德國產環氧樹脂澆注設備

試驗設備

全密封油浸式變壓器

220kV電力變壓器

箱式變壓器

樹脂絕緣干式變壓器

ZYB一16(智能型)預裝式變電站

35kV電力變壓器

非包封H級絕緣三相干式電力變壓器

ZGSll一Z·D地埋變壓器

110kV電力變壓器

石化專用全密封變壓器

公司組織參加坎山鎮全民運動會暨文化藝術節的代表團。列隊通過主席臺。

公司婦聯組織女工開展拔河比賽

《錢江電氣集團志》編纂委員會

《錢江電氣集團志》編纂辦公室

《錢江電氣集團志》編纂人員

序

凡例

目錄

概述

大事記

第一章機構沿革

第一節發展歷程

一、蕭山縣光明變壓器廠時期

二、蕭山第二變壓器廠時期

三、杭州錢江變壓器廠時期

四、杭州錢江電氣集團股份有限公司時期

第二節部門設置

第三節工作職責

一、共同職責

二、各級領導(有關負責人)職責

三、部門職責

第四節領導更迭

第五節下屬企業簡介

一、江西錢江電氣有限責任公司

二、杭州錢江變壓器組件有限公司

三、杭州錢江電氣集團股份有限公司成套設備分公司

四、衢州錢江電氣有限公司

五、杭州蕭山農豐特種變壓器有限公司

六、杭州錢江電氣制造有限公司

七、杭州蕭山錢江電容器廠

八、光明大酒店

九、杭州競天傳媒有限公司

第二章廠區建設

第一節老廠區建設

第二節新廠區建設

一、前期工作

二、首期工程

第三節綠化美化

第三章生產

第一節生產車間

第二節主要設備

第三節生產工藝與流程

一、生產工藝

二、工藝流程

三、工藝紀律考核

第四節污染防治與清潔生產

一、廢水治理

二、噪聲治理

三、廢氣和粉塵治理

四、固體廢棄物的處理

五、安全措施

六、環境管理

第五節產品

一、產品開發

二、主導產品

第四章營 銷

第一節營銷策略

一、營銷目標

二、營銷措施

第二節銷售網絡

一、銷售網絡的建立

二、主要銷售機構

第三節售后服務

一、服務機構及人員配備

二、服務內容

第四節用戶評價

第五章管 理

第一節基礎管理

一、標準化管理

二、計量管理

三、合同管理

四、計算機及信息管理

第二節生產計劃管理

一、計劃

二、調度

三、定額管理

四、生產統計

第三節財務管理

一、經濟核算

二、資金管理

三、檢查監督

四、人員配備

第四節質量管理

一、職責范圍

二、制度與達標

三、ISO一體化與5S管理

四、人員配備

第五節物資管理

一、部門領導

二、規章制度

第六節動力設備管理

一、能源

二、設備

第七節安全管理

一、勞動生產

二、治安保衛

三、消防安全

第六章科技與技改

第一節科研

一、科技隊伍

二、項目與成果

第二節技術改造

一、技術革新

二、技術改造

第三節技術合作

一、聯營

二、合作

三、技術轉讓

四、外出考察

五、對外交流

第四節科研論文

第七章黨群組織

第一節中國共產黨

一、組織建設

二、思想建設

第二節中國共產主義青年團

一、組織建設

二、思想建設

第三節工會

一、組織建設

二、工會活動

三、獲得榮譽

第四節婦聯

一、機構產生

二、活動情況

三、婦女維權

第五節人民武裝

一、民兵

二、人武部

三、復員軍人

第八章職 工

第一節職工隊伍

第二節用工制度

一、招聘工作

二、人力資源管理

三、辭退除名

四、用工合同

第三節素質建設

一、職工教育

二、職工培訓

三、評議活動

四、優秀事跡

五、愛心奉獻

第四節職工生活

一、工資

二、退休與養老保險

三、醫療衛生費用

四、勞動防護與營養補貼

五、職工住房

六、職業病防治

七、其它

第九章企業文化

第一節文化建設

一、企業精神

二、企業文化

第二節宣傳工具

一、宣傳教育機構

二、錢江電氣報

三、宣傳窗和黑板報

第十章叢錄

第一節獲得榮譽

第二節報刊選輯

第三節“十五”規劃

本志記述杭州錢江電氣集團股份有限公司的歷史以及生產、銷售、管理、科研、記述改革等。

杭州錢江電氣集團股份有限公司企業精神

與時俱進，永不滿足！

杭州錢江電氣集團股份有限公司文化理念

錢江電氣集團的核心價值觀：創新、快速、團隊、成長

創新

1、創新是企業發展的原動力，我們提倡創新，尊重、激發每個人的創造力，鼓勵員工的創新精神和創新行為，并提供機制上的保障。

2、創新與每一位員工相關，意味著對工作永無止境的追求：

3、創新并不代表從頭開始，我們提倡務實的、有結果的創新，我們要善于學習、積累、合作，在他人已有的成果上進行創新，不鼓勵無目的、不切實際的創新，以節約寶貴的時間和資源。

允許在創新中的嘗試行為，包容嘗試性創新行為的失敗，允許過程中出錯，但不能重復犯錯。

快速

快速反應、快速行動、快速發展。

快速反應能力是指企業面向市場變化，發掘市場機會，避免環境威脅，迅速適應市場要求，快速向市場提供具有競爭力產品（服務）的能力。

快速行動能力是企業在市場競爭中獲得優勢的關鍵，速度會轉換為市場份額、利潤率和經驗”。

對市場反應速度快并具有快速行動能力的公司將吃掉對此反應遲鈍、行動遲緩的公司，即“快魚吃慢魚”。

“快速”是企業綜合素質和整體實力的體現，但決不是追求盲目擴張和倉促出擊，而是基于正確的決策之上的快速行動，以真正實現企業的快速發展。

團隊

我們倡導團隊精神，沒有完美的個人，但有完美的團隊。

錢江電氣的團隊是由個性和能力互補的人員組成，不同的是個性特點和專業特長，共同的是對事業的追求、對企業的認同。

錢江電氣的團隊精神是：每個人都有責任支持他人的工作，并能夠包容他人個性缺陷和能力的不足，鼓勵不同個性的人做自己擅長的工作，揚長避短，相互配合完成任務，把工作做得更完美，真正實現1 1>2的團隊價值。

成長

持續成長的企業才能基業長青，錢江電氣追求與員工、客戶、合作伙伴的共同成長。

成長的目標：做一流的企業，培養一流的員工，為一流的客戶提供產品，共同創造價值，分享價值，回報社會。

追求持續成長意味著：凝聚人才，打造優秀團隊，不斷提升管理，塑造優秀的企業文化，注重經驗、文化、精神的積累和傳承；對外注重企業品牌的打造，追求發展的可持續性，決不因為一時的得失而改變方向。

杭州錢江電氣集團股份有限公司公司歷程

杭州錢江電氣集團股份有限公司，前身為蕭山縣光明變壓器廠，創建于1976年5月。1984年6月易名蕭山第二變壓器廠。1987年3月，改名杭州錢江變壓器廠。1993年4月1日，改組為股份合作制企業，名杭州錢江變壓器股份公司。1995年1月，組建杭州錢江電器集團。是年6月，設立杭州錢江電器集團有限公司。根據公司高電壓、高等級、多元化發展方向的需要，是年11月，又改名杭州錢江電氣集團有限公司。1998年12月，企業再次改組，更名為杭州錢江電氣集團股份有限公司。

第一階段（1976年至1983年）：

公司初創階段。時系蕭山縣光明公社所屬手工作坊式小廠，設備簡陋，半機械半手工操作。其管理模式為經驗式管理，帶有濃厚的傳統人情理念，企業一直處于粗放式管理模式運作。1981年，國家逐步淘汰64標準變壓器，工廠一下跌入低谷，年產電力變壓器僅60臺0.282萬千伏安，同時從事鋼窗生產維持企業生產。

第二階段（1984年至1992年）：

奠定基礎階段。1984年，試行廠長負責制，項忠孝任廠長，企業管理從經驗管理模式轉向嚴格的制度化管理模式。當年產值和利潤分別比上年增長95.4%和161%。1985年，新建配套車間，購置國產剪切生產線，改進產品結構，低耗能S7系列產品廣受用戶歡迎，并進入蕭山本地市場，從而開創了生產經營新局面。1986年 1月，被劃為浙江省機械廳歸口管理的系統內企業。企業更名為杭州錢江變壓器廠，并在國家商標局注冊“錢潮”商標；1991年9月，工廠被列為國家機械工業部定點生產企業，產品逐步打入省內市場，為公司以后的更大發展，打下了堅實的基礎。

第三階段（1993年至1998年）：

快速發展階段。1993年4月，組建股份合作制企業，名為杭州錢江變壓器股份公司，企業管理從工廠式管理轉向現代的公司制管理模式；引進世界一流的德國階梯接縫鐵芯自動生產線和引進干式變壓器真空環氧澆注生產線；1995年，公司改名杭州錢江電氣集團有限公司，1996年，引進波紋油箱自動生產線；由于加快了技術改造，產品質量受到了用戶的好評，1997年，“錢潮”牌變壓器獲浙江省地方工業名牌和杭州市名牌產品；1998年，產值和銷售收入雙雙超過1.5億元，利潤和稅金均破千萬元。公司整體收購國有企業衢州變壓器廠，開創了浙江省民營企業收購國企的成功范例。12月，經浙江省工商行政管理局核準注冊，成立杭州錢江電氣集團股份有限公司。

第四階段（1999年至今）：

探索“百年基業”階段。1999年以后，企業管理轉向集團化管理模式，從單一生產經營模式到生產經營與資本經營互動、產業結構發展多元化的運作模式轉變；樹“百年基業”，成為公司領導層和全體員工共同的奮斗目標。1999年， “錢潮”牌變壓器獲“浙江名牌”和杭州市著名商標。2002年，由公司和南昌通源實業總公司及自然人共同出資的江西錢江電氣有限責任公司成立，產業鏈向中部地區延伸。2003年，全面導入CIS企業形象系統，公司面貌煥然一新；新廠區首期工程竣工投產；2005年，“錢潮”牌變壓器獲“中國名牌”和“國家免檢”產品；2006年，公司進軍房地產業，安徽“水墨宏村”項目開工建設；同時成立海外合資企業，在印度注冊成立了“錢江電氣綠色能源變壓器私營有限公司”；2008年，“北京潞電錢江變壓器有限公司”在北京成立，實現強強聯合，優勢互補，立足北京，面向華北、東北市場； 2009年，“錢潮”牌變壓器獲中國“馳名商標”稱號。錢江電氣在經營管理上實施品牌戰略，資本重組、產品開發、市場拓展、技術創新，打破所有制界限，形成了股份合作制、非公與國有混合所有制經濟運行模式，為錢江電氣的快速發展打下了堅實的基礎。

杭州錢江電氣集團股份有限公司公司簡介

杭州錢江電氣集團股份有限公司，位于杭州蕭山國際機場旁，創建于1976年5月，系國家級重點高新技術企業、全國民營企業500強、連續五年獲全國變壓器行業十強企業稱號；2005年9月，公司“錢潮”牌變壓器被國家質量監督檢驗檢疫總局授予“中國名牌”和“國家免檢”產品稱號，2007年被評為“中國機械工業質量管理獎”和“浙江省質量管理獎”，2009年5月，“錢潮”牌商標被國家工商行政管理總局認定為“馳名商標”。集團在國內擁有12家全資子公司和控股子公司以及在印度、加拿大設立的銷售公司。

公司的主導產品有：330kV級及以下電力變壓器、電力節能器、濾波設備、智能型移動變電站、高低壓開關設備等系列千余種規格產品。其中18萬kVA/220kV油浸式電力變壓器分別獲得國際權威機構荷蘭KEMA和中國國家變壓器質量監督檢驗中心的產品性能檢測認證。

從1993年始，公司先后投資3億余元，從德國、日本、英國等引進階梯接縫鐵心生產線、波紋油箱自動生產線等多條具有國際先進水平的工裝、試驗、檢測設備和多套技術軟件；2002年建成投產的“變壓器油箱表面自動涂裝生產線”，填補了國內空白，各項技術指標達到國際先進水平，提高了企業的競爭實力，公司現有工廠面積25萬平方米，員工1200余人，具有年生產變壓器產品2000萬kVA、高低壓開關設備10000套、節能及濾波設備10000套的生產能力，2008年集團公司實現銷售收入191178萬元。

公司一貫重視人才的培養，在行業內率先建立省級技術中心和國家級博士后工作站，科技人員的比例占職工總數的26%，現有中、高級技術專家100余人，具有較強的產品技術開發、設計和制造能力，有多個系列產品填補國內、省內空白。其中35kV系列電力變壓器、SC系列干式變壓器、SB-M系列箱式變壓器榮獲國家重點新產品獎；SB-M系列箱式變壓器獲國家級火炬計劃項目證書。2006年15個系列節能產品獲得了國家級節能產品認證，擁有多項國家專利。

公司始終貫徹“堅持‘認真’二字，讓用戶滿意”的質量方針，力求使出廠的每一臺“錢潮牌”變壓器都成為精品。在已獲得ISO9001∶1994質量體系認證的基礎上，2003年7月在全國同行業中又率先通過了ISO9001∶2000、ISO14001和OHSAS18001質量、環境和職業健康安全一體化管理體系認證，并獲得國際權威機構荷蘭KEMA和意大利CESI的產品質量檢測認證。2005年，公司又相繼獲得了計量體系、企業標準化體系等認證。

公司產品歷年在國家和省級變壓器檢測機構的抽、統檢中，產品質量均達一等品水平。產品廣泛應用于以北京、上海為代表的全國20多個大中城市及全國城、農網改造工程和國家重點工程項目；變壓器產品遠銷印度、德國、意大利、北愛爾蘭、巴布亞新幾內亞、白俄羅斯、冰島、土耳其、尼日利亞、西非、東南亞、中東等國家和地區，受到了國內外客商的廣泛關注。

美國固帕公司、意大利電力公司、德國蒂森克虜伯公司、西非加納電力公司、俄羅斯陶里亞蒂變壓器廠、日本愛知電氣公司、日立產機公司、日新電機公司和以色列、巴基斯坦、希臘、愛爾蘭、委內瑞拉等國家的客商分別來公司進行考察和交流，并在技術領域、生產管理及產品銷售等方面簽定和達成多項合作項目，為錢江電氣參與國際競爭打下堅實基礎。

錢江電氣將始終堅持以電力變壓器、電力成套設備等產品為主的開發與制造為主業，以提供有價值、高質量的產品和服務，滿足客戶的需求為宗旨，繼續發揚“與時俱進，永不滿足”的企業精神，努力朝著國際一流的電力設備供應商的目標而邁進。

杭州錢江電氣集團股份有限公司企業概況

杭州錢江電氣集團股份有限公司創建于1976年5月，毗鄰浙江第一門——杭州蕭山國際機場，系國家級重點高新技術企業、全國變壓器行業十強企業和中國電氣行業百強企業，2005年公司“錢潮”牌電力變壓器榮獲“中國名牌產品”和“國家免檢產品”稱號。

集團公司擁有11家控股子公司，總占地面積22萬平方米，總資產近10億元。集團建立起省級技術中心和博士后工作站，科技人員的比例占員工總數的1/3以上。

公司主導產品為220KV級及以下各系列油浸式電力變壓器、干式變壓器、石化專用變壓器、箱式變壓器、地埋式變壓器、非晶合金鐵心變壓器、卷鐵心變壓器、智能型預裝式變電站和特種變壓器、電抗器、諧波處理器、電磁線、高低壓開關設備以及元器件等系列產品。產品銷售覆蓋國內29個省、市、自治區，并遠銷歐洲、非洲、中東、東南亞及南亞等地區。

公司始終貫徹“堅持‘認真’二字，讓用戶滿意”的質量方針。

杭州錢江電氣集團股份有限公司系國家級重點高新技術企業、全國變壓器行業十強企業和中國電氣行業百強企業，公司“錢潮”牌電力變壓器是“中國名牌產品”和“國家免檢產品”。集團建有省級技術中心和博士后工作站，通過引進國際先進的技術裝備、檢測設備和持續不斷地技術改造，公司已擁有國內一流的電力變壓器制造設備和制造工藝，形成了年產各類電力變壓器產品2000萬KVA和電力開關成套設備10000臺（套）的生產能力。公司始終貫徹“堅持‘認真’二字，讓用戶滿意”的質量方針，在全國同行業中率先通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系、計量檢測體系、標準管理體系以及3C產品認證，并獲得國際權威機構荷蘭KEMA、意大利CESI和國家產品質量檢測機構的質量檢測認證。公司將致力于以電力變壓器為主的輸變電設備的開發與制造，向顧客提供有價值、高質量的產品和服務，以滿足客戶需求為己任，實現“國際一流的電氣設備供應商”的企業使命，保持企業的永續發展。公司對產品質量的承諾是：終身負責，讓用戶滿意。

杭州錢江電氣集團股份有限公司企業愿景

追求可持續發展，成為世界一流的電氣設備供應商！

詳見：錢江隧道