系統集成項目管理案例分析教程（第2版）
《系統集成項目管理案例分析教程（第2版）》是2014年電子工業出版社出版的圖書，作者是希賽教育軟考學院。《系統集成項目管理案例分析教程（第2版）》可作為系統集成項目管理工程師考試輔導用書。
系統集成項目管理案例分析教程（第2版）基本信息
| 書????名 | 系統集成項目管理案例分析教程（第2版） | 作????者 | 希賽教育軟考學院 [1]? |
|---|---|---|---|
| ISBN | 9787121225956 [1]? | 類????別 | 軟考輔導教材 |
| 頁????數 | 304 | 定????價 | ￥55.0 [1]? |
| 出版社 | 電子工業出版社 [1]? | 出版時間 | 2014-04 [1]? |
| 裝????幀 | 平裝 | 開????本 | 16(185*260) |
| 千字數 | 382 | 版????次 | 01-01 |
第1章 項目整體管理案例 1
1.1 案例一：項目計劃編制 1
1.1.1 案例場景 1
1.1.2 案例分析 2
1.1.3 參考答案 5
1.2 案例二：項目啟動與項目
經理角色 7
1.2.1 案例場景 7
1.2.2 案例分析 8
1.2.3 參考答案 11
1.3 案例三：項目管理部門
職能 13
1.3.1 案例場景 13
1.3.2 案例分析 14
1.3.3 參考答案 18
1.4 案例四：項目收尾問題 20
1.4.1 案例場景 20
1.4.2 案例分析 21
1.4.3 參考答案 27
第2章 項目范圍管理案例 29
2.1 案例一：范圍定義 29
2.1.1 案例場景 29
2.1.2 案例分析 30
2.1.3 參考答案 33
2.2 案例二：范圍控制 34
2.2.1 案例場景 34
2.2.2 案例分析 35
2.2.3 參考答案 37
2.3 案例三：范圍確認 38
2.3.1 案例場景 38
2.3.2 案例分析 39
2.3.3 參考答案 41
第3章 項目進度管理案例 43
3.1 案例一：項目趕工與成本 43
3.1.1 案例場景 43
3.1.2 案例分析 44
3.1.3 參考答案 49
3.2 案例二：網絡圖方法 50
3.2.1 案例場景 50
3.2.2 案例分析 51
3.2.3 參考答案 53
3.3 案例三：進度計劃與執行 54
3.3.1 案例場景 54
3.3.2 案例分析 55
3.3.3 參考答案 58
3.5 案例四：進度控制 59
3.4.1 案例場景 59
3.4.2 案例分析 60
3.4.3 參考答案 62
第4章 項目成本管理案例 63
4.1 案例一：成本估算 63
4.1.1 案例場景 63
4.1.2 案例分析 65
4.1.3 參考答案 69
4.2 案例二：項目成本計劃 70
4.2.1 案例場景 70
4.4.2 案例分析 72
4.2.3 參考答案 74
4.3 案例三：掙值分析 75
4.3.1 案例場景 75
4.3.2 案例分析 76
4.3.3 參考答案 80
4.4 案例四：成本控制 80
4.4.1 案例場景 81
4.4.2 案例分析 83
4.4.3 參考答案 85
4.5 案例五：投資決策 87
4.5.1 案例場景 87
4.5.2 案例分析 88
4.5.3 參考答案 91
第5章 項目質量管理案例 93
5.1 案例一：計劃及跟蹤 93
5.1.1 案例場景 93
5.1.2 案例分析 95
5.1.3 參考答案 97
5.2 案例二：團隊協作 98
5.2.1 案例場景 98
5.2.2 案例分析 100
5.2.3 參考答案 103
5.3 案例三：質量與成本 104
5.3.1 案例場景 104
5.3.2 案例分析 106
5.3.3 參考答案 108
5.4 案例四：質量控制 109
5.4.1 案例場景 109
5.4.2 案例分析 111
5.4.3 參考答案 113
5.5 案例五：設計的質量 114
5.5.1 案例場景 114
5.5.2 案例分析 116
5.5.3 參考答案 118
5.6 案例六：軟件測試 119
5.6.1 案例場景 119
5.6.2 案例分析 120
5.6.3 參考答案 123
第6章 項目人力資源管理
案例 125
6.1 案例一：團隊建設 125
6.1.1 案例場景 125
6.1.2 案例分析 126
6.1.3 參考答案 130
6.2 案例二：項目團隊 131
6.2.1 案例場景 131
6.2.2 案例分析 132
6.2.3 參考答案 134
6.3 案例三：人性觀點 135
6.3.1 案例場景 136
6.3.2 案例分析 136
6.3.3 參考答案 140
6.4 案例四：領導風格 141
6.4.1 案例場景 141
6.4.2 案例分析 142
6.4.3 參考答案 146
6.5 案例五：激勵理論 148
6.5.1 案例場景 148
6.5.2 案例分析 149
6.5.3 參考答案 153
第7章項目溝通管理案例 154
7.1 案例一：溝通管理 154
7.1.1 案例場景 154
7.1.2 案例分析 155
7.1.3 參考答案 157
7.2 案例二：溝通渠道 158
7.2.1 案例場景 158
7.2.2 案例分析 159
7.2.3 參考答案 163
7.3 案例三：變更控制 165
7.3.1 案例場景 165
7.3.2 案例分析 166
7.3.3 參考答案 170
7.4 案例四：有效溝通 171
7.4.1 案例場景 171
7.4.2 案例分析 172
7.4.3 參考答案 176
7.5 案例五：項目經理 177
7.5.1 案例場景 177
7.5.2 案例分析 178
7.5.3 參考答案 182
第8章 項目風險管理案例 183
8.1 案例一：風險分類 183
8.1.1 案例場景 183
8.1.2 案例分析 185
8.1.3 參考答案 188
8.2 案例二：風險應對 190
8.2.1 案例場景 190
8.2.2 案例分析 191
8.2.3 參考答案 194
8.3 案例三：電子政務項目
風險 195
8.3.1 案例場景 195
8.3.2 案例分析 196
8.3.3 參考答案 199
8.4 案例四：風險管理方案 201
8.4.1 案例場景 201
8.4.2 案例分析 202
8.4.3 參考答案 205
8.5 案例五：合作項目的
風險 206
8.5.1 案例場景 206
8.5.2 案例分析 207
8.5.3 參考答案 213
第9章 項目采購管理案例 215
9.1 案例一：投標人資格 215
9.1.1 案例場景 215
9.1.2 案例分析 216
9.1.3 參考答案 219
9.2 案例二：政府采購 220
9.2.1 案例場景 220
9.2.2 案例分析 221
9.2.3 參考答案 223
9.3 案例三：技術采購 224
9.3.1 案例場景 224
9.3.2 案例分析 225
9.3.3 參考答案 227
9.4 案例四：非招標采購 228
9.4.1 案例場景 228
9.4.2 案例分析 230
9.4.3 參考答案 232
9.5 案例五：合同履行 233
9.5.1 案例場景 233
9.5.2 案例分析 234
9.5.3 參考答案 237
第10章 綜合案例 239
10.1 案例一：投資收益分析 239
10.1.1 案例場景 239
10.1.2 案例分析 240
10.1.3 參考答案 242
10.2 案例二：可行性分析 244
10.2.1 案例場景 244
10.2.2 案例分析 245
10.2.3 參考答案 249
10.3 案例三：網絡應用系統 250
10.3.1 案例場景 251
10.3.2 案例分析 252
10.3.3 參考答案 257
10.4 案例四：綜合管理 258
10.4.1 案例場景 258
10.4.2 案例分析 259
10.4.3 參考答案 263
10.5 案例五：項目經理與
溝通 263
10.5.1 案例場景 264
10.5.2 案例分析 265
10.5.3 參考答案 267
10.6 案例六：成本與進度 268
10.6.1 案例場景 268
10.6.2 案例分析 270
10.6.3 參考答案 273
10.7 案例七：變更控制 274
10.7.1 案例場景 274
10.7.2 案例分析 276
10.7.3 參考答案 279
10.8 案例八：投標決策與
方案選擇 280
10.8.1 案例場景 280
10.8.2 案例分析 282
10.8.3 參考答案 284
10.9 案例九：合同管理 285
10.9.1 案例場景 285
10.9.2 案例分析 286
10.9.3 參考答案 289
10.10 案例十：項目經理
角色 290
10.10.1 案例場景 290
10.10.2 案例分析 291
10.10.3 參考答案 295 2100433B
系統集成項目管理案例分析教程（第2版）造價信息
本書由希賽教育軟考學院組編，作為計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試中的系統集成項目管理工程師考試輔導指定教程，主要針對項目管理案例分析試題的復習。
本書在編寫過程中特別注重項目管理與IT行業的結合，由具有豐富的信息系統開發、系統集成和項目管理經驗的成員合作編寫完成。
系統集成項目管理案例分析教程（第2版）常見問題
-
管理(manage)就是制定，執行，檢查和改進。制定就是制定計劃（或規定、規范、標準、法規等）；執行就是按照計劃去做，即實施；檢查就是將執行的過程或結果與計劃進行對比
-
岳家嘴職工住宅小區二期工程，工程總建筑面積21.83萬平方米，框架結構，包括三個標段共十七棟單體住宅以及一個綜合型地下人防車庫組成，工程設計概算5.034億元,其中建筑安裝工程費3.71億元。2008...
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速恒系統是個一體化的網絡信息平臺，它將工程企業公司和項目部的各項業務都納入到這個平臺上，核心目標是控制成本，使企業效益最大化。子系統包括成本管理子系統、供應商管理子系統、合同管理子系統、材料管理子系統...
系統集成項目管理案例分析教程（第2版）文獻
工程項目管理案例分析2
格式：pdf
大小：217KB
頁數： 19頁
評分： 4.8
第 1 頁 共 20 頁 工程項目管理案例分析考試大綱 第一部分 課程性質與設置目的 一、課程性質與特點 《工程項目管理案例分析》是高等教育自學考試項目管理（工程建設項目管理方向）專業的主干課程。該課程針對 工程建設項目的內容構成與特點，通過典型案例分析，進一步闡述了工程建設項目的系統理論與方法，培養考生分析和 解決工程實際問題的能力。 本課程的內容大體分為三部分。第一章闡述了案例、案例的特點、以及案例分析的方法和步驟；第二章至第八章結 合工程建設項目管理的課程內容，分別就工程建設項目的招投標與合同管理、進度控制、質量控制、費用控制、安全控 制與現場管理、信息管理、竣工驗收及評價等方面的典型案例分析和相關問題給予了系統的闡述；第九章的內容是大型 綜合形工程建設項目分析，旨在提高考生綜合運用工程建設項目管理的理論和方法解決實際問題的能力。 二、課程目標與基本要求 設置本課程，目的是使考生通過
項目管理案例分析實踐報告2
格式：pdf
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頁數： 8頁
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吉林省自學考試 《項目管理案例分析》 實踐考核報告 題 目：案例二：小浪底工程 案例三： TCL項目研發成本的控制案例 考生姓名： 朱琳 考 核 號： S49 準考證號： 012211210037 考核教師： 目錄 案例二：小浪底工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．問 題 1：通過此案例，請你分析影響項目采購管理的因素主要有哪些？． ．．．． 1 問題 2：從小浪底工程成功應對國際索賠的案例中，你認為應該如何理解索賠的 含義？．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 問題 3：閱讀上訴案例后你有什么感想？． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 案例三： TCL項目研發成本的控制案例． ．．．．．．．．．．．．．．．．．3 問題
第1章 項目整體管理案例
1.1 案例一：項目計劃編制
1.1.1 案例場景
1.1.2 案例分析
1.1.3 參考答案
1.2 案例二：項目啟動與項目經理角色
1.2.1 案例場景
1.2.2 案例分析
1.2.3 參考答案
1.3 案例三：項目管理部門職能
1.3.1 案例場景
1.3.2 案例分析
1.3.3 參考答案
1.4 案例四：可行性研究問題
1.4.1 案例場景2100433B
讀者通過閱讀本書，可快速熟悉考試的題型、難度，掌握解答試題的方法，熟悉信息系統開發和系統集成項目管理中常見的問題及解決辦法。本書可作為計算機專業教師的教學參考書，還可作為系統集成企業項目管理人員的工作手冊，也適合作為軟件工程碩士等開設的軟件項目管理案例課程的參考書籍。
本書由希賽IT教育研發中心組編，作為計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試中的系統集成項目管理工程師和信息系統項目管理師級別考試輔導指定教程，主要針對項目管理案例分析試題的復習。本書在編寫過程中特別注重項目管理與IT行業的結合，由具有豐富的信息系統開發、系統集成和項目管理經驗的成員合作編寫完成。
名家執筆，在線指導——準確把握考試動態，全面體現新大綱精髓。
全面更新，重點突出——全書緊貼新大綱，全面而系統地分析和介紹了“系統集成項目管理”考試中所涵蓋的各個知識點。
問題典型，講解精辟——覆蓋所有考試題型，闡述復習和解答技巧。
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