公司名稱 | 云南交投公路建設(shè)第四工程有限公司 | 成立時間 | 2015年11月16日 |
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總部地點 | 云南省昆明市西山區(qū)安瑞路101號劉家營小區(qū)二期1幢辦公樓7樓 |
云南建投第四建設(shè)有限公司昆明分公司是2018-06-28在云南省昆明市注冊成立的其他有限責任公司分公司,注冊地址位于云南省昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)林溪路198號3號樓。云南建投第四建設(shè)有限公司昆明分公司的統(tǒng)...
簡介:青島公路建設(shè)集團有限公司前身是青島市公路工程處,1998年在青島市政府及青島市經(jīng)貿(mào)委的支持及批準下成立,隸屬于青島市交通委員會,是青島地區(qū)一家同時具有建設(shè)部頒發(fā)的公路工程施工總承包壹級資質(zhì)、橋梁...
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云南建工第四建設(shè)有限公司第七工程處是具有國家壹級施工資質(zhì)、技術(shù)高超、經(jīng)驗豐富、設(shè)備精良、多次榮獲省市優(yōu)質(zhì)工程的著名施工企業(yè)。工程處在冊職工115人,各類專業(yè)技術(shù)人員44人,高級職稱2人,中級職稱12人,初級職稱30人,一級注冊建造師3人,二級注冊建造師12人。
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<正>云南建投鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司擁有楊林和曲靖兩個鋼結(jié)構(gòu)制作基地。楊林鋼結(jié)構(gòu)制作基地總投資9億元,占地660畝,建筑面積20余萬平方米,年產(chǎn)30萬噸,是2010年云南省100項重點建設(shè)項目之一。總廠擁有行業(yè)領(lǐng)先、精度高、自動化程度強的先進生產(chǎn)設(shè)備3000多臺,有較為完善的管理體系,實現(xiàn)MES智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)全覆蓋,技術(shù)力量雄厚,人才隊伍龐大,是西南較大、國內(nèi)一流的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地。
第一章 公路建設(shè)與管理概論
第一節(jié) 公路及其基本屬性
第二節(jié) 公路的類型及等級標準
第三節(jié) 公路工程建設(shè)的主要內(nèi)容及特點
第四節(jié) 公路建設(shè)營運的主要影響因素
第五節(jié) 綜合運輸體系建設(shè)中的公路建設(shè)
第六節(jié) 現(xiàn)代公路建設(shè)與管理理念創(chuàng)新
第二章 云南省公路建設(shè)與發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 云南省的經(jīng)濟地理特征及公路建設(shè)的重要性
第二節(jié) 云南省公路建設(shè)的主要成就及經(jīng)驗
第三節(jié) 云南省公路建設(shè)的目標及任務(wù)
第四節(jié) 云南省公路建設(shè)面臨的主要困難和問題
第三章 云南省公路建設(shè)投融資模式比較及其選擇
第一節(jié) 公路建設(shè)投融資模式及其比較
第二節(jié) 云南省公路建設(shè)投融資現(xiàn)狀及模式
第三節(jié) 云南省公路建設(shè)投融資模式選擇的依據(jù)和方法
第四節(jié) 云南省公路建設(shè)投融資多元化發(fā)展的建議
第四章 不同投融資模式下云南省公路工程造價管理
第一節(jié) 公路工程造價管理的主要內(nèi)容
第二節(jié) 公路工程造價管理的目標及績效評價
第三節(jié) 不同投融資模式對云南公路工程造價管理的影響
第四節(jié) 云南省公路工程造價管理存在的主要問題
第五節(jié) 進一步完善云南省公路工程造價管理的措施
……
第五章 不同融資模式下云南省公路建設(shè)風險控制
第六章 經(jīng)驗與案例
附錄
參考文獻 2100433B
《公路建設(shè)投融資及造價管理 基于云南的實踐》通過對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中不同投融資模式、造價管理及其風險控制相關(guān)理論及文獻的梳理,在總結(jié)和借鑒國內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資模式選擇、造價管理及其風險控制相關(guān)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合云南省情和云南公路建設(shè)實際,總結(jié)并探索與云南省公路建設(shè)發(fā)展目標相適應(yīng)的投融資模式、造價管理及其風險管控措施,為云南省公路建設(shè)投融資模式選擇、造價管理及其風險控制提供有價值的借鑒,目的是進一步加強和完善云南公路建設(shè)中的投融資、造價和風險管理體系,促進云南省公路建設(shè)在實踐中的投融資、造價和風險管理三者良性互動,進而推動云南省經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。
《公路建設(shè)投融資及造價管理 基于云南的實踐》內(nèi)容包括以下六大板塊:公路建設(shè)與管理概論、云南省公路建設(shè)與發(fā)展狀況分析、云南省公路建設(shè)投融資模式比較及其選擇、不同投融資模式下云南省公路工程造價管理、不同投融資模式下云南省公路建設(shè)風險控制、經(jīng)驗與案例。
11月1日,云南交投集團公司與昆鋼控股公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,集團董事長邱江、昆鋼控股公司董事長趙永平進行了交流座談,雙方將進一步深入加強務(wù)實合作,促進云南交通基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進,打造省屬企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的新典范,為云南省大交通發(fā)展戰(zhàn)略貢獻力量。
集團公司總經(jīng)理張從明與昆鋼控股公司總經(jīng)理杜陸軍代表雙方在協(xié)議書上簽字。
集團黨委副書記陳云忠、副總經(jīng)理陳宙翔、常務(wù)財務(wù)副總監(jiān)潘正軍,省國資委派駐昆鋼監(jiān)事會主席單治光,工會主席田勇等領(lǐng)導(dǎo)參加了座談并見簽。(江虹霖)