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售前組織與管理講師講義——本文為知名房企編制的關于售中組織與管理講師講義的資料,內容詳細,主要包括:客服管理制度,人事管理制度,售中階段項目管理,過程階段控制等。 過程控制: 就項目的月度銷售執行情況進行匯總,以便項目部更好地掌控銷售節...
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《采購成本控制與供應商管理技巧》大綱 (吳誠老師 ) 【課程背景】 隨著我國經濟大國、 制造大國、消費大國地位的確立, 以及產品制造技術的飛速發展, 采 購成本控制與供應商管理將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。 時代再次對采購人員提 出了更高的要求: 采購成本占到產品成本的比例越來越高,為什么? 采購成本控制,不再只是采購部門的責任,為什么? 如何推動研發、質量、工藝、生產一起來降低采購成本? 如何制定供應商合作策略與模式? 如何制定采購戰略、戰術,來降低采購成本? 如何制定供應商管理與采購談判戰略、 戰術來降低采購成本??? 吳誠博士(曾任:華為公司采購總監;富士康采購與供應鏈高階主管;康佳集團采購總 監、副總經理;現任:北京大學、清華大學、人民大學等高校總裁班 特聘教授),將與您一 起回顧“采購成本控制與供應商管理”的理論知識, 一起分享知名企業的管理經驗, 一起分析 成功與失敗