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宏宇建筑學院提供的資料為電子版的建筑視頻學習教程,視頻課程是根據 實際的建筑施工工作步驟編制的,集建筑識圖、施工工藝、建筑工程預算、水暖 電、CAD 視頻、廣聯達預算軟件視頻教程等整合的一套建筑工程學習資料。教 程內容包含了大量的教學視頻、 工地現場施工視頻和圖片以及資深建筑學講師精 心制作的模擬建筑工地現場施工的 Flash 動畫教材。全套學習資料真正做到了圖 文聲像并茂,以極致詳細的分析解說配合建筑工地實地操作視頻系統全面的幫助 您學習并且切實掌握建筑識圖工程施工預算技能! 教程包含類目: 土建、裝修、安裝 教程涉知識點: 建筑識圖、施工工藝、工程預算、工程造價、現場管 理 CAD 教程、廣聯達預算、質量安全 本教程定位人群 : 本教程主要是針對零基礎的自學者,沒有接觸過現場的在校學生,缺少理 論知識的現場人員! 建筑證書報考 : 學習完我們的教程 ,很多用戶考試通過了造價員、 預算員
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如何管理工地上的工人(完全經驗)很管用 如何管理工地上的工人(完全經驗)很管用 做為項目經理在管理工地的時候都遇到過工地的工人不好管理的經歷。 如果你按照下面的幾 個方法進行運做一定會處理好這樣的事情。 一:和老板(總經理)要溝通好。你要讓老板知道項目經理在工程中的作用和重要性,財務 權利要讓你全面控制。如果不能做到這點。可以按照:當要給工頭給付工資的時候,必須先 經過項目經理簽字。 如果沒有你的簽字, 即使老板簽字也是無效的這條原則進行。 這條很重 要。因為。現在的管理是要用錢來管理的,特別是農民工,同時,還要注意。要給老板說。 ??顚S?。沒有錢什么事情都不好辦的。 二:不要和工頭說太多的話。在工地上不要和他們說太多的話。特別是無關緊要的話。 更不 能開玩笑。要讓他們感覺你很神秘。 三:在開工前一定要技術交底: 開工前召開會議進行技術交底。 在技術交底單上讓所有的施 工工人簽字 (這是進