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施工階段如何進行質量監理 在施工階段推行以動態控制為主, 事前預防為輔的管理辦法, 主要抓住事先 指導,事中檢查、事后驗收三個環節。一切以數據說話,一切以書面為根據,做 好提前預控,從預控角度主動發現問題,對重點部位、關鍵工序進行動態控制。 在施工管理過程中,抓“重點部位”的質量控制,對工程施工做到全過程、全方 位的質量監控,從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。 一、建立健全質量保證體系,加強合同管理 監理方一旦進入工程質量監理, 首先審查施工單位的施工現場質量管理是否 有相應的施工技術標準, 健全的質量管理體系, 施工質量檢驗制度和綜合施工質 量水平評定考核制度, 并督促施工單位落實到位。 仔細審查施工組織設計和施工 方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。 針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級, 建設方的要求、施工單位的資質 等情況,確定監理方的監控的目標和標準
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