格力集團電器業(yè)

為充分利用品牌、資金、技術(shù)和人才上的優(yōu)勢，格力集團不斷開展資本經(jīng)營和對外投資。1996年5月，格力電器兼并了江蘇丹陽黃河紐士威空調(diào)器廠。1996年11月，格力電器股票在深圳證券交易所成功上市，格力空調(diào)迎來了一個大發(fā)展時期。1998年，格力集團在重慶萬縣建立重慶格力新元電子有限公司。2001年，格力電器（重慶）有限公司成立，一期工程于2002年5月竣工投產(chǎn)，二期工程于2004年4月份建成，形成了年產(chǎn)空調(diào)300萬臺（套）的生產(chǎn)能力。2001年6月格力電器投資2000萬美元在巴西建設(shè)的空調(diào)器生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。2002年5月，格力漆包線馬鞍山生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)。2002年10月，入股香港環(huán)球動力控股有限公司。一系列重大投資項目的順利推進，為格力集團持續(xù)注入新的活力。

格力集團工業(yè)

工業(yè)是集團的支柱和領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)，多年來，集團堅持“以科技進步推動發(fā)展，以高新產(chǎn)品占領(lǐng)市場”的發(fā)展思路，以新產(chǎn)品、新技術(shù)主打市場，成功地創(chuàng)建了格力電器、凌達(dá)壓縮機、格力羅西尼、格力磁電等一批有實力的工業(yè)企業(yè)，2005年工業(yè)產(chǎn)值超過200億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的近七分之一。核心企業(yè)格力電器股份有限公司已發(fā)展成為全國生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)實力最雄厚的大型專業(yè)化空調(diào)經(jīng)營企業(yè)，被譽為“中國家電最佳上市公司”。2004年初開始并于年內(nèi)完成的工業(yè)產(chǎn)業(yè)整合，以家用電器為主導(dǎo)產(chǎn)品，將集團內(nèi)與家電相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)品向格力電器股份有限公司集聚，格力電器成功收購集團持有的凌達(dá)壓縮機、格力小家電、格力電工、格力新元等公司的股權(quán)，使之配套完善，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高核心競爭能力，搶占行業(yè)制高點。2006年，格力空調(diào)力爭銷量突破1200萬臺套，進一步鞏固世界最大的空調(diào)生產(chǎn)廠家的地位。集團的工業(yè)產(chǎn)業(yè)將實施國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，以全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理運行機制，推動各類品牌市場美譽度和格力整體形象的提升。

格力集團房地產(chǎn)業(yè)

格力的房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。2004年，政府以土地補償?shù)姆绞剑慌e解決了困擾集團多年的債務(wù)問題，原來的包袱和負(fù)擔(dān)變成了寶貴的發(fā)展資源。房地產(chǎn)業(yè)將以“創(chuàng)精品、上規(guī)模、樹品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，提升格力品牌在房地產(chǎn)領(lǐng)域的價值，增強集團的發(fā)展活力，同時盤活沉淀資產(chǎn)，為集團其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金支持。2004年推出的新香洲旺角商業(yè)地產(chǎn)、拱北頤清園商住樓盤和2005年推出的拱北御楓美筑小區(qū)，引入全新的經(jīng)營理念和營銷管理模式，引起了市場的熱烈反應(yīng)，獲得了業(yè)界、商界和消費者的廣泛認(rèn)同，塑造出格力地產(chǎn)新形象。

在格力三大板塊業(yè)務(wù)中，石化產(chǎn)業(yè)最年輕。除傳統(tǒng)的燃料油進口業(yè)務(wù)外，正逐步拓展其他產(chǎn)品的貿(mào)易。2004年8月，中國中化集團公司與格力集團石化項目正式達(dá)成合作，聯(lián)手投資珠海高欄島，建造華南地區(qū)最大的石化倉儲物流基地，搭建現(xiàn)代化的石化物流平臺。計劃分兩期興建兩個8萬噸級泊位，4個5千噸級泊位和250萬立方米倉儲等項目，預(yù)計全部工程完工后，整個碼頭的年綜合通過能力為1860萬噸。為提高石化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，格力正有計劃、有步驟地拓寬業(yè)務(wù)范圍，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，特別是以臨港工業(yè)區(qū)倉儲、碼頭項目的建設(shè)為契機，發(fā)展油品運輸、采購、進口、儲運、銷售等環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)，拓展化工品、成品油、煤炭等相關(guān)產(chǎn)品市場，條件成熟時，進入油品深加工等下游產(chǎn)業(yè)。

格力廣場項目由格力廣場一期B區(qū)，二期和格力廣場綜合樓組成，項目由公司之全資子公司格力房產(chǎn)實施。格力廣場位于珠海繁華商務(wù)區(qū)吉大與拱北交匯處，在城市山脈將軍山和板障山之間，北向緊鄰城市主干道九洲大道，西向迎賓路交叉處東南角。格力廣場項目總規(guī)模約60萬平方米，已開發(fā)約20萬平米(格力廣場一期A區(qū))，剩余部分由3宗地塊組成，分別位于項目的西側(cè)和南側(cè)，規(guī)劃建設(shè)以高尚精品住宅社區(qū)和辦公商業(yè)區(qū)為一體的城市文化新城區(qū)。本項目為格力廣場總體項目的第二部分。項目總占地面積為78937.31平米，總建筑面積為293390.6平方米，包含3宗地塊，分別為格力廣場一期B區(qū)，二期和格力廣場綜合樓。本項目開發(fā)周期為5年，已于09年8月開始開工，預(yù)計2010年下半年開始銷售，2014年開始陸續(xù)進行交付。預(yù)計本項目總投資為279639.20萬元(包括地價款)，銷售收入為489503.30萬元，稅后利潤為108349.40萬元，投資利潤率為38.70%，銷售利潤率為22.10%。

萬人空巷搶格力更名格力紅四月，是山東格力公司對這項營銷活動內(nèi)涵的深化和再挖掘，代表了山東格力公司對格力品牌責(zé)任的高度自覺,

自更名之后，格力紅四月就擺脫了簡單意義上的促銷含義，將山東格力首創(chuàng)的“一年包換全額補償”服務(wù)舉措和格力品牌價值等真功夫納入活動中，并強化了格力紅四月營銷品牌的鍛造。

在宣傳上陸續(xù)推出“格力，為價格戰(zhàn)正名”、“格力價格戰(zhàn)的葫蘆里賣的是什么藥”、“格力紅四月為什么這么紅”、“格力正解中國式搶購”等一系列重頭稿件，讓格力紅四月最終成為一個血肉豐滿、具有極大品質(zhì)含金量、真正不可超越的家電行業(yè)盛會。

格力紅四月舉辦5年，已成為齊魯大地人氣最旺、認(rèn)可度最高、影響力最大的行業(yè)營銷活動。經(jīng)過幾年精心的打造，山東格力收獲的不但在銷量上的奇跡，更在社會效益和品牌價值方面受益匪淺。