陸豐市住房和城鄉建設局是陸豐市機構改革組建的新部門,為陸豐市人民政府工作部門。
簡介
組建市住房和城鄉建設局。將市住房和城鄉規劃建設局的職責,市公用事業局的行政職能,以及相關機構的人防工程建設質量監督管理相關職責,市環境保護局、市市場和質量監督管理局、市交通運輸局、市水務局、市食品藥品監督管理局的城市管理職責等整合,組建市住房和城鄉建設局,加掛市城市管理和綜合執法局牌子。
不再保留市住房和城鄉規劃建設局、市環境保護局、市公用事業局。
廣安市住房公積金中心地址:廣安 ??四川省岳池縣安拱路88號,廣安市住房公積金管理中心岳池管理部附近的公交站: 廣安市住房公積金管理中心岳池管理部附近1...
在中山四路,靠近市鎮府,應該屬于石岐區
喀喇沁旗住房和城鄉建設局 地址: ??赤峰市喀喇沁旗河濱南街734 乘坐5路在運管局站下車后步行617米即可 希望我的回答能幫助到你。
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XX市住房和城鄉建設局 “強兩基、重民生、轉方式、促發展” 主題活動查擺問題情況報告 市主題活動辦公室: “強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動開展以 來,我局緊緊圍繞活動實施方案要求,從實際工作入手,堅 持把改善民生作為開展主題活動的落腳點,深入開展主題活 動,特別是主題活動進入查擺問題環節以來,我局結合市活 動辦要求通過發放征求意見表、走訪服務對象、設置投訴意 見箱、公開投訴電話、網上征求意見和專題調研等形式廣泛 征求社會各界意見,深刻查找在基層基礎、改善民生、信訪 穩定、方式轉變等方面存在的問題。現將查擺問題情況匯報 如下: 一、基層、基礎方面 1.在加強基層同志業務培訓學習、技能提高方面做的不 夠多。 2.在服務基層基礎建設方面,實施上門服務、加強業務 宣傳方面力度不夠大。 3.對基層干部職工工作上要求的比較嚴,身體健康、思 想生活方面關心的比較少。 二、改善民生方面 4.所承
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云浮市住房和城鄉建設局 云建質安〔 2018〕70 號 關于進一步加強汛期建筑施工安全生產 工作的通知 各縣(市、區)建設局、云浮新區公建局,市城區各建筑施工、 監理企業: 為進一步加強我市汛期建筑施工安全生產工作,有效預防 因自然災害誘發的建筑施工生產安全事故,各在建工地要密切 注意天氣預報信息,在大雨、大風、冰雹、雷暴等強對流惡劣 天氣來臨前,采取有效防范措施,切實做好各項防御工作,確 保施工安全。現將有關事項通知如下: 一、切實加強汛期防災的組織領導 各建設行政主管部門及監督機構要充分認識到汛期建筑 施工安全生產和綜合防災工作的重要性,針對汛期特點和規 律,切實加強組織領導,迅速部署開展相關防汛工作,督促建 筑施工等相關單位落實汛期安全生產責任,確保為相關作業人 員提供安全作業環境,全面提升相關單位應對突發事件的應急 處置能力。 二、深入排查施工現場及重點部位的安全隱患 各企業要增強
地址:廣東省陸豐市東海大道
陸豐市國土資源局
國際在線創新頻道消息(朱再文):傳統房產中介小規模、零星式經營難以適應房地產市場的發展,市場需要規模更大、知名度更高、社會認可度更高的中介公司,這為陸豐市本土中介的發展提供了足夠的市場空間和機遇。近日,陸豐市新明房地產有限公司(以下簡稱“新明地產”)就正式開業,力求走出一條區別于傳統中介經營模式的道路,打造一個專業化的連鎖機構。
新明地產開業儀式現場(張莉 攝)
新明地產董事長楊色群介紹說,新明地產作為一家專業的房產服務公司,主要從事房地產經紀、房地產咨詢、房地產投資策劃,為客戶提供住房按揭咨詢,代辦住房按揭相關手續。同時提供社會經濟咨詢、辦公服務、家政服務和其他商務服務等業務。
談及新明地產與傳統中介經營模式的差異,楊色群認為“傳統的中介經營模式是單一、散亂、收費標準不一。單一是指只負責買賣成交或者只負責代辦二手房按揭手續、代辦房屋產權過戶手續,而我們公司是‘一條龍’服務,即從成交到代辦二手房貸,再到代辦房屋產權過戶,為客戶提供一站式服務。規范的收費方式,透明的操作模式,業主和客戶可以面對面的協商,做到業主賣的省心,客戶買的放心。”
對于新明地產的經營理念,楊色群表示,“我們經營上追求規模化、規范化、服務一體化,以‘公正、專業’的服務理念,為廣大客戶、各界朋友提供完善、周到、貼心、放心的服務。” 作為合伙人的林作洪也表示,新明地產將始終堅持以人為本,力爭通過為員工提供系統培訓,良性競爭舞臺,開闊的發展空間,激勵和約束機制的管理,最大限度的發揮與挖掘員工的工作熱情和創新潛力。不斷提高員工的工作能力和職業素質,樹立良好的職業道德觀。
目前,新明地產以打造企業品牌首要任務,一年內培養出一批專業的房產精英,提升公司在行業內的知名度,在夯實基礎后力爭三年內擴大規模。
陸豐市公路局始建于1959年,原機構名稱陸豐公路工區,隸屬于汕頭地區公路局。1984年海陸豐地域變更歸惠陽地區,更名為惠陽地區公路局陸豐公路分局。1988年汕尾建市,改名為陸豐縣公路局。 1995年陸豐拆縣建市(縣級)改為現名陸豐市公路局。陸豐局現管養139.499公里,其中國道53.375公里、省道60.405公里、縣道22.919公里、岔道2.8公里。2004年機構改革,按“三定”方案,設8個股室,5個管養站,1個路橋維修搶險隊。現有在冊干部職工177人,(其中局機關定編39人)。擔負著陸豐市境內公路的建、養、管、征工作。
近幾年來,在陸豐市委、市政府和汕尾市公路局的正確領導下,陸豐市公路局以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本、以車為本,建養并重、依法治路的管理理念,團結拼搏,開拓進取,扎實工作,三個文明建設取得了較好成績。先后被省公路局評為安全生產工作先進單位,被汕尾市交通局評為春運工作先進單位,被汕尾市公路局評為優勝單位、先進黨支部,被陸豐市政府評為文明窗口單位等榮譽稱號。