中文名 | 研發項目風險管理 | 外文名 | research and development project risk management |
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所屬學科 | 管理科學技術 | 公布時間 | 2016年 |
《管理科學技術名詞》第一版。 2100433B
從風險識別、風險分析、量化、風險監控角度并對研發項目風險作出積極反應的系統管理過程。
我也是這個專業的,去年寫的論文,記得當時還是找品學論文網的老師幫忙的,很不錯,從開題報告到最后的修改定稿,幫我省了好多事,老師一會讓我改任務書,一會讓我給他看修改的稿件,品學論文的王老師都不厭其煩的幫...
在項目風險清單中,風險管理人員應以風險識別為中心。 項目風險管理是指對項目風險從識別到分析乃至采取應對措施等一系列過程,它包括將積極因素所產生項目風險管理流程的影響最大化和使消極因素產生的影響最小化...
項目風險管理過程包括哪些?按你的理解,分別對各個過程的含義進行說明。
風險識別--確認哪些風險有可能會影響項目進展,并記錄每個風險所具有的特點。風險量化--評估風險和風險之間的相互作用,以便評定項目可能的產出結果的范圍。風險對策研究--確定對機會進行選擇的步驟及對危險作...
無形資產核算新增加“研發支出”一級科目,科目代碼是5301 。
研發活動從廣義上來講也是一種投資行為,但較一般的投資活動具有更大的收益不確定性和風險性,因而增加了研發支出在會計確認與計量上的困難。
研究與開發的含義有所不同。所謂研究是為獲得新的科學技術知識而從事的有計劃有創造性的調查、分析和實驗活動,可以是基礎性研究也可以是應用性研究,其目的在于發現新知識,并期望利用這種知識能開發出新材料、新產品或新的配方技術,或對現有產品的性能、質量所作的較大改進。開發是在開始商品生產或使用前將研究成果轉化為一種新產品或工藝的系列活動,包括概念的形成、樣品的設計、不同產品的測試和模型的建造以及試驗工廠的運行等。由此可見,研究是一個技術可行性的探索階段,能否給企業帶來經濟效益具有很大的不確定性,風險較大,而開發活動是將研究成果應用于實踐,將技術轉化為產品的階段,因而帶來經濟效益的確定性較高。
在新經濟條件下,研發支出在企業支出總額中比重越來越大,日漸表現為一種經常性支出、固定性支出,為企業發展和核心能力的形成提供一種不竭的動力。企業在投入一定的人力、物力、財力用于研究開發活動之后,若開發成功,設計出了新的產品,形成了新的技術,則構成企業的一項自創無形資產,若開發失敗則研發支出成為企業的一項沉沒成本。
設計過程是在項目啟動的條件下,根據需求分析的要素定義,旨在建立一套規范的研發設計流程,明確專業技術分工,確定設計考慮的范圍和要素,消除研發狀態混淆不清、研發問題隱藏和向后傳遞等問題。在設計過程主要進行以下過程設計:
系統設計規范;
系統需求設計;
硬件設計需求;
軟件設計需求;
系統可靠性設計;
硬件測試性要求;
軟件測試性要求;
硬件系統邏輯頂層設計;
軟件頂層設計(概要設計);
硬件邏輯詳細設計;
軟件詳細設計與編碼;
硬件測試環境設計;
軟件測試平臺設計。
相信規范;
相信工具;
相信經驗;
相信上層。
對自己完成任務的正確性和完整性不相信;
對下層完成任務的正確性和完整性不相信;
對已驗證過的任務進行綜合的正確性和完整性不相信;
對已驗證過綜合的系統適應性正確性和完整性不相信。