格式:pdf
大小:460KB
頁數: 40頁
全面解析萬科 說明:分析方法: 1、A、B、C分類分析方法 2、時間序列分析方法 3、空間序列分析方法 4、歸納推理方法 5、演繹推理方法 6、波士頓矩陣分析方法 一、萬科經營種類結構 1、萬科的經營業務很簡單,收益更簡單,所有收益都來自業務經營,沒有任何的投融 資收入。主營業務為兩個方面,一是房地產,二是物業管理。 2、與其他房地產公司不同的是,萬科在物業管理上面的巨大利潤。一般中小型開發公 司,或者處于創品牌階段的公司,在對待物業管理方面,要么外包,要么虧損保持其運營。 而不能做到真正盈利。 3、物業管理公司盈利,為萬科快速擴張解決了后顧之憂,即通過房地產產生的利潤為 純利潤,而不再為物業管理背包袱。 4、房地產收入增長與物業公司收入增長呈正向關系。 物業管理和其他主營業務收入(萬元) 0 5000 10000 15000 20000 25000 2007-12-31 2007-6-3
格式:pdf
大小:212KB
頁數: 6頁
年產 40 萬件衛生陶瓷生產線 1.第一章 綜述 1.1 前言 2010 年隨著我國房地產業的迅速擴張、 人民生活水平的大幅度提高以及人們對 衛生間陳舊觀念的改變,衛生間在住宅中的地位發生了根本性的變化。作為衛生間 的主要設備衛生陶瓷潔具,尤其是高中擋的產品需求大增。該衛生陶瓷廠建成后將 堅持以人為本、科技為先、質量第一、管理嚴格的方針,視產品質量為企業的生命, 積極推進企業技術進步,以科技為先導,以管理為手段,使公司的產品質量不斷提 高,實力不斷增強,以獲得長遠的發展。 如今,衛生陶瓷的使用范圍日趨廣泛,隨著房地產行業的蓬勃發展,中國的衛 生陶瓷行業也獲得了飛速發展,原有的陶瓷企業不斷整合,新的衛生陶瓷企業也不 斷出現,使得整個行業的銷售量逐步穩步攀升。考慮到優質衛生陶瓷帶來巨大的經 濟效益,因此發展優質衛生陶瓷生產線將成為未來發展的趨勢。國家有關部門修訂 頒布了與國際標準接軌的新衛生陶