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王金祥、牛昌文、魏景林、李葆文、徐保強、張建新、孫艷秋、劉慧彬、姚遠(yuǎn)、率雷、張根山、左文剛、董鑫、劉煒光、馬駿、張孝桐、吳奕亮、周洪澍、王大中、韓天祥、邢斌、肖永剛、張凱、龔川、柴兆瑞、姜建軍、譚昌晶、王建軍、鄭生宏、王玉新、張維群、龍靜、李廣、王峰、魏小慶、王瑞華、袁斯殷。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了擁有設(shè)備資產(chǎn)的組織范圍內(nèi)設(shè)備管理體系的原則和總要求、方針、策劃、支持、實施和運行、檢查和績效評估、持續(xù)改進(jìn)的通用方法及要求等。 2100433B

組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系、確定如何實現(xiàn)這些要求，并形成文件。

組織應(yīng)界定環(huán)境管理體系的范圍，并形成文件。

組織應(yīng)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并持續(xù)改進(jìn)。

組織應(yīng)：

a.識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用；

b.確定這些過程的順序和相互作用；

c.確定為確保這些過程的有效運作和控制所需的準(zhǔn)則和方法；

d.確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運作和監(jiān)視；

e.測量、監(jiān)視和分析這些過程；

f.實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。

針對組織所外包的任何影響產(chǎn)品符合性的過程，組織應(yīng)確保對其實施控制。對此類外包過程的控制應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以識別。

第一部分　綜合管理體系要求

前言

引言

0.1　總則

0.2　過程方法

0.3　與其他通用管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系

綜合管理體系　要求

1　范圍

1.1　總則

1.2　應(yīng)用

2　規(guī)范性引用文件

3　術(shù)語和定義

4　綜合管理體系

4.1　總要求

4.2　文件要求

5　管理職責(zé)

5.1　管理承諾

5.2　關(guān)注焦點

5.3　方針

5.4　策劃

5.5　職責(zé)、權(quán)限與溝通

5.6　管理評審

6　資源管理

6.1　資源提供

6.2　人力資源

6.3　基礎(chǔ)設(shè)施

6.4　工作環(huán)境

7　產(chǎn)品實現(xiàn)

7.1　產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃

7.2　與顧客及其他相關(guān)方有關(guān)的過程

7.3　設(shè)計和開發(fā)

7.4　采購

7.5　生產(chǎn)和服務(wù)提供

7.6　監(jiān)視和測量裝置的控制

8　測量、分析和改進(jìn)

8.1　總則

8.2　監(jiān)視和測量

8.3　不合格控制

8.4　數(shù)據(jù)分析

8.5　改進(jìn)

附錄A?。ㄙY料性附錄）質(zhì)量管理原則

附錄B?。ㄙY料性附錄）環(huán)境管理原則

……

第二部分　綜合管理體系審核

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