《設備管理與預防維修》依托汽車零部件制造企業，以企業調研、崗位工作分析所確定的職業能力為依據，校企合作，共同確立學習內容、設計學習項目，共同開發出的以工作過程導向為模式的教材。以汽車零部件制造企業生產設備為學習載體，以汽車零部件企業設備管理人員的職業成長經歷（設備操作員——設備點檢員——設備管理——設備主管）所對應的設備管理典型工作任務為學習內容，形成的以“以職業活動為導向，以職業能力為核心”的新型《設備管理與預防維修》課程教材。

《設備管理與預防維修》可作為高等學校機電設備維修與管理、機電一體化技術、電氣自動化技術、數控技術、機械設備與自動化等專業的教材，也可作為從事設備管理、設備點檢、維修的工程技術人員的參考用書和培訓教材。

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學習情境1 操作者級的設備預防維修

任務1．1 認識制造企業的設備

任務1．2 機電設備日常保養作業

任務1．3 機電設備日常點檢作業

學習情境2 維修班組級的設備預防維修

任務2．1 設備日常巡檢作業

任務2．2 設備定期點檢作業

任務2．3 運用診斷方法，提高工作效率

學習情境3 車間級的設備管理

任務3．1 編制設備安全操作規程

任務3．2 計算與分析設備管理評價指標

任務3．3 編制設備點檢作業標準和點檢表

任務3．4 調整車間設備布局

任務3．5 繪制車間設備布置圖

任務3．6 設備運行狀態監測

任務3．7 設備故障統計分析

任務3．8 設備故障分析法運用

任務3．9 編制設備維修計劃

任務3．10 識別和防范設備危險源

任務3．11 開展設備“5S”活動

任務3．12 開展設備改善活動

學習情境4 企業級的設備管理

任務4．1 編制企業設備管理流程圖

任務4．2 運用設備管理軟件管理設備資產、備件

任務4．3 編制企業發展設備規劃、選型可行性方案

任務4．4 編制設備安裝、調試方案

任務4．5 編制企業設備技術更新、改造流程和管理辦法

任務4．6 制訂TPM（全員生產維修）管理推行方案

附錄A 相關法規資料

附錄A-1 中華人民共和國安全生產法

附錄A-2 企業設備管理條例

附錄B 設備管理主要考核指標

附錄C 各類管理表格

附錄C-1 崗位需戴勞保用品表

附錄C-2 冒冷汗記錄

附錄C-3 工傷事故快報與信息傳遞單

附錄C-4 月度預防維修率

附錄C-5 周計劃維修率（月累計）

附錄C-6 故障管理表格匯總

附錄C-7 ___年重大停故障對策進度管理表

附錄C-8 潤滑成本統計表

附錄C-9 普通車床日常保養基準表

附錄C-10 普通車床日常保養流程表

附錄C-11 設備日常點檢作業標準指導書

附錄C-12 潤滑作業標準指導書

附錄C-13 維修工作單

附錄C-14 故障分析表

附錄C-15 故障回顧總結表

附錄C-16 維修費匯總表

附錄C-17 設備修理竣工報告單

附錄C-18 設備更新/改造申請單

附錄C-19 設備開箱檢查入庫單

附錄C-20 設備安裝驗收移交單

附錄C-21 設備固定資產卡片（正面）

附錄C-22 設備臺賬表

附錄C-23 設備封存申請單

附錄C-24 閑置設備明細表

附錄C-25 設備變動情況季報表

附錄C-26 備件清單表

附錄C-27 培訓效果跟蹤調查表

附錄C-28 設備交接班記錄本

附錄C-29 設備故障響應預案

參考文獻2100433B

《設備管理與預防維修（第3版）》是依托汽車零部件制造企業，以企業調研、崗位工作分析所確定的職業能力為依據，校企合作，共同確立學習內容、設計學習項目，共同開發出的以工作過程導向為模式的教材。

《設備管理與預防維修（第3版）》是以汽車零部件制造企業生產設備為學習載體，以汽車零部件企業設備管理人員的職業成長經歷（設備操作員——設備點檢員——設備管理員——設備主管）所對應的設備管理典型工作任務為學習內容，形成“以職業活動為導向，以職業能力為核心”的新型設備管理與預防維修課程教材。

《設備管理與預防維修（第3版）》可作為高等院校機電設備維修與管理、機電一體化技術、電氣自動化技術、數控技術、機械設備與自動化等專業的教材，也可作為從事設備管理和設備點檢、維修的工程技術人員的參考用書和培訓教材。

預防性檢修的重點在于對設備運行周期的理解和使用頻率的監控。數據的計量一般需要很準確，此種維護方式多用于易損件的處理。對于易損高耗品必須建立預防檢修模式，否則必然會出現突發性停機、停車事故，不利于安全連續性生產的運行，越來越多的公司和機構開始關注設備在線檢測、快速維修等技術需求，預防維修為設備管理提供了更多先進維修維護手段，保證了設備安全生產，提高了企業綜合經濟效益。2100433B