綜觀近十幾年來(lái)中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的軌跡，企業(yè)先是將管理重心放在生產(chǎn)工藝和質(zhì)量上，接著又逐漸重視安全、健康和環(huán)境，與之相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)隨之得到企業(yè)的普遍重視。而對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備是承載質(zhì)量、安全、健康和環(huán)境的重要載體，在完成上述方面考核的責(zé)任之外，設(shè)備管理理應(yīng)有著自己的任務(wù)和使命，企業(yè)開(kāi)始思考如何對(duì)設(shè)備管理水平埋設(shè)合理考核。本書(shū)介紹了考核設(shè)備管理水平的TnPM五階六維評(píng)價(jià)體系，同時(shí)介紹了團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)之后的員工激勵(lì)。書(shū)后附錄了國(guó)內(nèi)外的設(shè)備管理評(píng)價(jià)，能夠起到拋磚引玉的作用，為中國(guó)目前十分短缺的設(shè)備管理評(píng)價(jià)狀況點(diǎn)亮希望的火花。

版　次：1

頁(yè)　數(shù)：229

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印刷時(shí)間：2007-5-1

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I S B N：9787111212751

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序

叢書(shū)序言

前言

開(kāi)篇辭

1.緣起

2.評(píng)價(jià)的五階設(shè)計(jì)

3.評(píng)價(jià)的六維設(shè)計(jì)

4.TnPM管理體系

第1章　組織結(jié)構(gòu)健全性

1.1　TnPM組織結(jié)構(gòu)的描述

1.2 TnPM組織機(jī)構(gòu)的責(zé)任和執(zhí)行能力

1.3　TnPM組織結(jié)構(gòu)健全性評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.4　TnPM組織結(jié)構(gòu)的五階評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

第2章　管理流程規(guī)范化

2.1　TnPM的規(guī)范管理描述2100433B

優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)考核指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)增加值能夠更真實(shí)、全面地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

以經(jīng)濟(jì)增加值作為考核指標(biāo)，是從股東的角度來(lái)定義企業(yè)利潤(rùn)，將股東投入企業(yè)的資本機(jī)會(huì)成本考慮進(jìn)去，只有在企業(yè)盈利超過(guò)權(quán)益資本的機(jī)會(huì)成本時(shí)，股東財(cái)富才能真正增加。這也是經(jīng)濟(jì)增加值最突出的一個(gè)特點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)增加值有效地避免了企業(yè)的一些短期行為，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)主張對(duì)研發(fā)費(fèi)用、商譽(yù)、廣告支出等費(fèi)用進(jìn)行資本化，消除了會(huì)計(jì)利潤(rùn)當(dāng)年計(jì)提的弊端，從而消除了經(jīng)營(yíng)者對(duì)這類投資的顧慮，鼓勵(lì)了長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)行為。

經(jīng)濟(jì)增加值將股東財(cái)富與企業(yè)績(jī)效緊密聯(lián)系起來(lái)，有利于管理層作出正確的公司決策

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)忽視了權(quán)益資本成本，造成低估投資成本，高估項(xiàng)目盈利，從而導(dǎo)致企業(yè)資源安排不合理。經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)通過(guò)明確資金成本，對(duì)投資機(jī)會(huì)作出準(zhǔn)確反饋，將各種經(jīng)營(yíng)決策歸結(jié)到能否增加經(jīng)濟(jì)增加值上，從而優(yōu)化了資源配置，提高了經(jīng)營(yíng)決策的有效性和正確性。

經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)給出了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不僅適合上市公司，同樣也適用于非上市公司，結(jié)束了多目標(biāo)引起的混亂，使企業(yè)業(yè)績(jī)具有可比性，從而樹(shù)立了公司對(duì)投資者負(fù)責(zé)任的形象，增強(qiáng)了投資者的投資信心，使公司獲得市場(chǎng)認(rèn)同。2100433B

一般沿等高線將坡面修成狹窄的臺(tái)階狀臺(tái)面。臺(tái)面水平或稍向內(nèi)傾斜，階面寬因地區(qū)而異。

《水資源可持續(xù)利用水平評(píng)價(jià)和對(duì)策研究》可供從事水資源管理的工作者，水資源管理、水利經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、水文水資源、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)的科研人員、普通院校師生參閱。