審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量目標(biāo)是指對(duì)審計(jì)產(chǎn)品的有效性、合法性、合規(guī)性、信賴程度、審計(jì)程序等進(jìn)行質(zhì)量管理使其達(dá)標(biāo)。
質(zhì)量目標(biāo)是審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理最重要、最根本的目標(biāo)。審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理必須把質(zhì)量目標(biāo)放在首位,效率目標(biāo)與成本目標(biāo)都是在滿足質(zhì)量目標(biāo)的前提下,以其最大的可能性與現(xiàn)實(shí)性去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。同時(shí),效率目標(biāo)與成本目標(biāo)又有著密切關(guān)系,效率的提高通常也意味著成本的降低。審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)是在質(zhì)量目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)的前提下,高效率與低成本的統(tǒng)一。 2100433B
1.目的明確界定本公司質(zhì)量目標(biāo)的含義,使公司上下對(duì)其理解與執(zhí)行一致,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的有效性和持續(xù)改善,確保本公司的質(zhì)量方針得到有效貫徹。2.范圍適用于本公司及相關(guān)部門的質(zhì)量目標(biāo)管理。3.職責(zé)3.1本公司...
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)?
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法1.1質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):施工企業(yè)依存于顧客。因此,施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求,滿足業(yè)主要求并爭(zhēng)取超越業(yè)主期望。...
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)?
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法1.1質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):施工企業(yè)依存于顧客。因此,施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求,滿足業(yè)主要求并爭(zhēng)取超越業(yè)主期望。...
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質(zhì) 量 管 理 體 系 文 件 Quality Management System File **公司 **年質(zhì)量目標(biāo) 文件編號(hào): 版 次:版 ** **-07-10 實(shí)施 第** 公司 發(fā)布 文 件 會(huì) 簽 表 文件名稱 **公司 **年質(zhì)量目標(biāo) 文件編號(hào) ** 文件版本 是否需要會(huì)簽 ■ 需要會(huì)簽 □ 不需要會(huì)簽 相關(guān) 部門 會(huì)簽 部門名稱 負(fù)責(zé)人 日期 擬定 審核 批準(zhǔn) 序號(hào) 修改內(nèi)容簡(jiǎn)述 版本 / 修改 修改方式 生效日期 備注 1 首次發(fā)行 A/0 **-02-25 根據(jù) ** 年度管理 評(píng)審輸出的數(shù)據(jù) 制定 ** 年度質(zhì)量 目標(biāo) 2 1. 修改輕傷率目 標(biāo),符合公司 的目標(biāo)要求 2. 上崗、轉(zhuǎn)崗培 訓(xùn)完成率分解 為上崗培訓(xùn)完 成及時(shí)率和轉(zhuǎn) 崗培訓(xùn)完成及 時(shí)率 3. 完善 4.0 術(shù)語 中的內(nèi)容 A/1 **-
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質(zhì)量目標(biāo) 1 、確保工程一次交驗(yàn)合格 2 、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格率 100%; 3 、單位工程分部工程達(dá)到一次交驗(yàn)合格; 4 、單位工程觀感評(píng)定達(dá)到好; 5 、單位工程質(zhì)量保證資料同步齊全。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施 總則 :認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的“誠(chéng)信守法,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品;節(jié)能降耗,減少環(huán)境污染; 以人為本,確保安全生產(chǎn);控制過程,管理持續(xù)改進(jìn)。 ”的管理方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng) 技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從 開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。 實(shí)施一、施工過程控制 1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法 .堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢 的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng),施工 班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交
現(xiàn)場(chǎng)管理的效率目標(biāo)是指以最少的時(shí)間資源消耗產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的審計(jì)產(chǎn)品。
審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)時(shí)間的高效運(yùn)用和有效的組織管理、審計(jì)組內(nèi)部的良好協(xié)作、審計(jì)組與被審計(jì)單位的良性互動(dòng),都是提高審計(jì)效率的重要因素。現(xiàn)場(chǎng)管理中,一方面要加強(qiáng)審計(jì)流程的控制,充分利用時(shí)間資源;另一方面要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)組的組織管理以及內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。
1、完善審計(jì)管理制度,規(guī)范審計(jì)工作基礎(chǔ)。管理制度包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)保密制度、現(xiàn)場(chǎng)工作職責(zé)制度、回避制度、回訪制度等,逐步進(jìn)入制度管理的良性循環(huán)機(jī)制。做好審計(jì)基礎(chǔ)工作是從事審計(jì)管理的起點(diǎn),規(guī)范審計(jì)基礎(chǔ)工作包括審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范審計(jì)方案的制定程序、規(guī)范審計(jì)測(cè)試取證技術(shù)、規(guī)范審計(jì)工作底稿、規(guī)范形成審計(jì)意見和結(jié)論的程序等等。確保不隨意調(diào)整和更改審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)意見、審計(jì)報(bào)告。
2、定期召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。在審計(jì)過程中審計(jì)小組應(yīng)當(dāng)定期召開審計(jì)分析會(huì),闡明審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)分析研究審計(jì)過程中遇到的問題,商討解決辦法,必要時(shí)調(diào)整審計(jì)實(shí)施方案,重新確定審計(jì)重點(diǎn),以保障審計(jì)工作沿著既定的目標(biāo)順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)對(duì)重要事項(xiàng)和突發(fā)事件的處理。重要事項(xiàng)的審計(jì)步驟在方案中得到明確,每一個(gè)步驟都有相應(yīng)的記錄佐證;相應(yīng)的記錄在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過復(fù)核。審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理很大程度上依賴于審前調(diào)查以及審計(jì)實(shí)施方案的制定。但是無論多么充分的審前調(diào)查,無論多么詳細(xì)的審計(jì)方案,審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中仍然會(huì)有未能預(yù)見的情況發(fā)生。突發(fā)事件由于在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生,往往比預(yù)先確定的重要事項(xiàng)更重要。突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)或發(fā)生時(shí)及時(shí)向小組負(fù)責(zé)人匯報(bào);小組負(fù)責(zé)人首先需要判斷它的嚴(yán)重程度,如果其嚴(yán)重程度不足以影響審計(jì)目標(biāo)和整體推進(jìn),那么可以通過擴(kuò)大審計(jì)范圍、追加必要的程序等方式解決;如果其嚴(yán)重程度已使審計(jì)目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則需要確定現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)是終止還是繼續(xù),若是繼續(xù),審計(jì)實(shí)施方案如何調(diào)整。在這個(gè)過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略決策起著關(guān)鍵性的作用。
4、積極采用先進(jìn)的科學(xué)方法和技術(shù),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)與計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)結(jié)合起來提高審計(jì)工作效率。信息化是當(dāng)今時(shí)代的顯著特征,信息化技術(shù)已經(jīng)滲透到包括審計(jì)工作在內(nèi)的社會(huì)生活的方方面面。審計(jì)管理應(yīng)該順應(yīng)信息化發(fā)展的時(shí)代潮流,通過開發(fā)計(jì)劃管理軟件或利用現(xiàn)有的信息化工具,從容處理審計(jì)業(yè)務(wù)中的海量信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的信息存儲(chǔ)、檢索和整理。
5、提高審計(jì)人員的素質(zhì)。沒有審計(jì)人員素質(zhì)做保障,提高審計(jì)質(zhì)量是“海市蜃樓”。培養(yǎng)造就一定數(shù)量的精通審計(jì)業(yè)務(wù),掌握審計(jì)發(fā)展規(guī)律,熟練運(yùn)用現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)方法的高層次、高技能審計(jì)人才,是實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),保持長(zhǎng)久生命力的根本途徑。現(xiàn)代審計(jì)不僅要求審計(jì)人員有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的行業(yè)知識(shí)、專業(yè)判斷能力以及職業(yè)經(jīng)驗(yàn),還需要有較高的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析能力,能夠分析企業(yè)各方面情況并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。首先,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,審計(jì)組織要針對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍開展更切合自身的知識(shí)更新,與國(guó)家和協(xié)會(huì)的后續(xù)教育互為補(bǔ)充。其次,開展審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作前的知識(shí)準(zhǔn)備是管理的前奏,包括了解被審計(jì)單位的行業(yè)背景、市場(chǎng)情況、行業(yè)法規(guī)、被審單位的基本情況等等,且必須形成底稿。 2100433B
審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理成本目標(biāo)是指審計(jì)組在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)中投入的人力、物力、資金、時(shí)間等資源的消耗。現(xiàn)場(chǎng)管理的成本目標(biāo)是在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)合格審計(jì)產(chǎn)品時(shí)消耗盡可能少的審計(jì)資源。
影響現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),成本的因素很多,包括現(xiàn)場(chǎng)組織管理、流程控制、審計(jì)方式選擇、現(xiàn)場(chǎng)財(cái)力物力資源的管理等。 2100433B