審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量目標(biāo)是指對(duì)審計(jì)產(chǎn)品的有效性、合法性、合規(guī)性、信賴程度、審計(jì)程序等進(jìn)行質(zhì)量管理使其達(dá)標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)是審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理最重要、最根本的目標(biāo)。審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理必須把質(zhì)量目標(biāo)放在首位，效率目標(biāo)與成本目標(biāo)都是在滿足質(zhì)量目標(biāo)的前提下,以其最大的可能性與現(xiàn)實(shí)性去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。同時(shí),效率目標(biāo)與成本目標(biāo)又有著密切關(guān)系,效率的提高通常也意味著成本的降低。審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)是在質(zhì)量目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)的前提下,高效率與低成本的統(tǒng)一。 2100433B

現(xiàn)場(chǎng)管理的效率目標(biāo)是指以最少的時(shí)間資源消耗產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的審計(jì)產(chǎn)品。

審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)時(shí)間的高效運(yùn)用和有效的組織管理、審計(jì)組內(nèi)部的良好協(xié)作、審計(jì)組與被審計(jì)單位的良性互動(dòng)，都是提高審計(jì)效率的重要因素。現(xiàn)場(chǎng)管理中,一方面要加強(qiáng)審計(jì)流程的控制，充分利用時(shí)間資源;另一方面要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)組的組織管理以及內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。

1、完善審計(jì)管理制度，規(guī)范審計(jì)工作基礎(chǔ)。管理制度包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)保密制度、現(xiàn)場(chǎng)工作職責(zé)制度、回避制度、回訪制度等，逐步進(jìn)入制度管理的良性循環(huán)機(jī)制。做好審計(jì)基礎(chǔ)工作是從事審計(jì)管理的起點(diǎn)，規(guī)范審計(jì)基礎(chǔ)工作包括審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范審計(jì)方案的制定程序、規(guī)范審計(jì)測(cè)試取證技術(shù)、規(guī)范審計(jì)工作底稿、規(guī)范形成審計(jì)意見和結(jié)論的程序等等。確保不隨意調(diào)整和更改審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)意見、審計(jì)報(bào)告。

2、定期召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。在審計(jì)過程中審計(jì)小組應(yīng)當(dāng)定期召開審計(jì)分析會(huì)，闡明審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)分析研究審計(jì)過程中遇到的問題，商討解決辦法，必要時(shí)調(diào)整審計(jì)實(shí)施方案，重新確定審計(jì)重點(diǎn)，以保障審計(jì)工作沿著既定的目標(biāo)順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)對(duì)重要事項(xiàng)和突發(fā)事件的處理。重要事項(xiàng)的審計(jì)步驟在方案中得到明確，每一個(gè)步驟都有相應(yīng)的記錄佐證；相應(yīng)的記錄在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過復(fù)核。審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理很大程度上依賴于審前調(diào)查以及審計(jì)實(shí)施方案的制定。但是無論多么充分的審前調(diào)查，無論多么詳細(xì)的審計(jì)方案,審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中仍然會(huì)有未能預(yù)見的情況發(fā)生。突發(fā)事件由于在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生，往往比預(yù)先確定的重要事項(xiàng)更重要。突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)或發(fā)生時(shí)及時(shí)向小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)；小組負(fù)責(zé)人首先需要判斷它的嚴(yán)重程度，如果其嚴(yán)重程度不足以影響審計(jì)目標(biāo)和整體推進(jìn)，那么可以通過擴(kuò)大審計(jì)范圍、追加必要的程序等方式解決；如果其嚴(yán)重程度已使審計(jì)目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則需要確定現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)是終止還是繼續(xù)，若是繼續(xù),審計(jì)實(shí)施方案如何調(diào)整。在這個(gè)過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略決策起著關(guān)鍵性的作用。

4、積極采用先進(jìn)的科學(xué)方法和技術(shù)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)與計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)結(jié)合起來提高審計(jì)工作效率。信息化是當(dāng)今時(shí)代的顯著特征，信息化技術(shù)已經(jīng)滲透到包括審計(jì)工作在內(nèi)的社會(huì)生活的方方面面。審計(jì)管理應(yīng)該順應(yīng)信息化發(fā)展的時(shí)代潮流，通過開發(fā)計(jì)劃管理軟件或利用現(xiàn)有的信息化工具，從容處理審計(jì)業(yè)務(wù)中的海量信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的信息存儲(chǔ)、檢索和整理。

5、提高審計(jì)人員的素質(zhì)。沒有審計(jì)人員素質(zhì)做保障，提高審計(jì)質(zhì)量是“海市蜃樓”。培養(yǎng)造就一定數(shù)量的精通審計(jì)業(yè)務(wù)，掌握審計(jì)發(fā)展規(guī)律，熟練運(yùn)用現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)方法的高層次、高技能審計(jì)人才，是實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，保持長(zhǎng)久生命力的根本途徑。現(xiàn)代審計(jì)不僅要求審計(jì)人員有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的行業(yè)知識(shí)、專業(yè)判斷能力以及職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還需要有較高的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析能力，能夠分析企業(yè)各方面情況并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。首先，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，審計(jì)組織要針對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍開展更切合自身的知識(shí)更新，與國(guó)家和協(xié)會(huì)的后續(xù)教育互為補(bǔ)充。其次，開展審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作前的知識(shí)準(zhǔn)備是管理的前奏，包括了解被審計(jì)單位的行業(yè)背景、市場(chǎng)情況、行業(yè)法規(guī)、被審單位的基本情況等等，且必須形成底稿。 2100433B

審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理成本目標(biāo)是指審計(jì)組在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)中投入的人力、物力、資金、時(shí)間等資源的消耗。現(xiàn)場(chǎng)管理的成本目標(biāo)是在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)合格審計(jì)產(chǎn)品時(shí)消耗盡可能少的審計(jì)資源。

影響現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，成本的因素很多，包括現(xiàn)場(chǎng)組織管理、流程控制、審計(jì)方式選擇、現(xiàn)場(chǎng)財(cái)力物力資源的管理等。 2100433B