中文名 | 審計項目質(zhì)量控制制度 | 外文名 | Audit project quality control system |
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項目負責(zé)人根據(jù)已承接的審計項目而擬定審計計劃,將相關(guān)具體工作分配給助理人員時,應(yīng)合理確信該助理人員符合獨立性原則的要求,并具有完成該具體工作的能力和已達到的熟練程度。
對復(fù)雜或重要的審計程序應(yīng)由已掌握該項審計技術(shù)和具有較高執(zhí)業(yè)技能及專業(yè)判斷力的人員完成。項目負責(zé)人對助理人員具體審計工作的執(zhí)行過程及結(jié)果負責(zé)。
督導(dǎo)是保證審計項目按照計劃進行的主要控制手段。審計督導(dǎo)活動貫穿于審計活動全過程,因此審計督導(dǎo)范圍也包括每個審計階段、每個層次的審計工作。
在項目質(zhì)量控制中并非只有簽字的審計師負有督導(dǎo)的責(zé)任,實際上凡是負責(zé)分派工作的人均可稱為督導(dǎo)人員,負有督導(dǎo)的責(zé)任,如在一個審計項目中的現(xiàn)場負責(zé)人等。 2100433B
在具體審計項目的工作開展之前,負直接責(zé)任的審計師必須對全面質(zhì)量控制政策和程序相當(dāng)了解,判斷并選擇適用于本項目的控制政策和程序,并將其體現(xiàn)在總體審計計劃和具體審計計劃中。也就是說,負直接責(zé)任的審計師是利用審計計劃來貫徹全面質(zhì)量控制,實施項目質(zhì)量控制的。
制定適當(dāng)?shù)膶徲嬘媱澲皇沁_到質(zhì)量控制要求的第一步,負直接責(zé)任的審計師還需要運用一系列的管理方法,使審計實踐活動按照這種計劃的軌跡順利的進行下去,并能夠做到當(dāng)計劃不適應(yīng)變化的環(huán)境時,可以適當(dāng)?shù)匦薷膶徲嬘媱潯?
1、方法的控制 這里所指的方法控制,包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制?! ∈┕し桨刚_與否,是直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往...
工程質(zhì)量控制的原則 1、?以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范等為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo) 2、?對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點 3、?對工程項目的人、機、...
會計師事務(wù)所制定質(zhì)量控制制度的目的是什么?質(zhì)量控制制度的要素有哪些?
你不會是珠江會計的吧..我也就找到一點(找到了)會計師事務(wù)所制定質(zhì)量控制制度的目的是為了合理保證:1.會計師事務(wù)所及其人員遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范以及審計準(zhǔn)則、審閱準(zhǔn)則、其他鑒證業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和相關(guān)服務(wù)準(zhǔn)...
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項目質(zhì)量控制制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司制度化管理,增強服務(wù)意識,提高本公司 在同行業(yè)中的競爭能力, 有效實施工程造價咨詢質(zhì)量全面管理, 嚴格 落實質(zhì)量控制責(zé)任制,充分保證工程造價咨詢成果的真實性、 完整性、 科學(xué)性,根據(jù)本公司實際情況,特制定本制度。 第二條 工程造價咨詢企業(yè)對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實 施項目負責(zé)人或項目主審校核后交造價部主任檢查初審、 專職復(fù)核人 復(fù)核、造價咨詢副總經(jīng)理審核的三級質(zhì)量控制程序。 第三條工程造價咨詢相關(guān)人員在開展造價咨詢業(yè)務(wù)時均需執(zhí)行 本管理制度。 第二章 一般原則 第四條 公司出具造價咨詢成果,實行逐級審核制,由各級審核 人員審核后,方可簽發(fā)出具咨詢成果。 第五條 各級審核人員應(yīng)當(dāng)按照以下基本要求審核咨詢工作底稿: 1. 由項目負責(zé)人或項目主審按審核要求整理項目資料送造價部 主任初審確認后辦理復(fù)核手續(xù),造價部留存一份電子初審成果文件,
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8 項目質(zhì)量控制 8.1 一般規(guī)定 8.1.1 項目質(zhì)量控制應(yīng)按 2000 版 GB/T19000 族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求 進行。 8.1.2 項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持 "質(zhì)量第一,預(yù)防為主 "的方針和 "計劃、執(zhí)行、檢查、 處理 "循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。 8.1.3 項目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求。 8.1.4 項目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機械、方法、環(huán)。 8.1.5 項目質(zhì)量控制必須實行樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進行自檢、互檢和交 接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的,嚴禁 轉(zhuǎn)入下道工序。 8.1.6 項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應(yīng)對項目質(zhì) 量控制負責(zé)。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負責(zé)。 8.1.7 分項工程完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。 8.1.8 承包人應(yīng)對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工
質(zhì)量審計是項目質(zhì)量管理的終結(jié),通過審計,可以最終檢驗項目是否達到業(yè)主的要求,或有關(guān)項目描述的要求。項目立項時的交付件(產(chǎn)品/工程的最后成果),即記錄項目最終狀態(tài)的項目目標(biāo)文件,隨項目的發(fā)展,該文件可能要進行修訂或細化,應(yīng)包括項目論證文件、項目的最后成果和項目質(zhì)量目標(biāo)等內(nèi)容。
1.項目論證文件
項目論證文件解釋該項目為什么立項,這是進行最后質(zhì)量審計的依據(jù)。
2.項目的最后成果
項目的最后成果對產(chǎn)品項目來說是交付件,對建設(shè)項目來說是竣工的工程,都應(yīng)該有一個概覽清單,標(biāo)明怎樣全面和令人滿意地完成項目目標(biāo)。
3.項目質(zhì)量目標(biāo)
項目質(zhì)量目標(biāo),即項目完成的質(zhì)量量化標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)有明確的屬性(如優(yōu)、良、中)、尺度(如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))和量值(如控制幅度、與類似項目的比較值)。
另外,通過審計,有關(guān)各方可以總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),促進工作水平的提高。2100433B
審計內(nèi)容主要包括:(1)會計職權(quán)確立和分工制度的審計。每一項業(yè)務(wù)的授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄和復(fù)核等是否分別由相對獨立的人員或部門來執(zhí)行,并編制相應(yīng)的序號憑證;是否按照錢、物、帳分管的原則,明確各自的崗位職責(zé)和權(quán)限。(2)業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化控制制度的審計。每項業(yè)務(wù),是否規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)的處理方法和有效的程序。特別是對那些不經(jīng)常發(fā)生的沒有相應(yīng)法規(guī)、制度和會計原則的業(yè)務(wù),是否明確了適當(dāng)?shù)膽T例作為標(biāo)準(zhǔn)來處理。(3)內(nèi)部控制制度的審計。每一項業(yè)務(wù)的處理,是否均由兩個或兩個以上的部門或人員分工負責(zé),并存在著必要的稽核和相應(yīng)的制約關(guān)系;能否通過內(nèi)部控制的相互制約,將業(yè)務(wù)處理過程中可能發(fā)生的差錯、弊端揭發(fā)并予以糾正。(4)會計人員素質(zhì)控制制度的審計。任命的會計人員是否具有完成本職工作的能力,是否正確理解自己的工作職責(zé)和權(quán)限并能以高度的責(zé)任感來履行;是否經(jīng)常檢查和評價每個工作人員的工作;是否對有關(guān)會計崗位進行定期輪換并履行了交接手續(xù)。(5)財產(chǎn)安全控制制度的審計。為保護財產(chǎn)的完整和安全所采取的各項控制措施,如:財產(chǎn)的收付、保管手續(xù);現(xiàn)金、固定資產(chǎn)的處理規(guī)程;財產(chǎn)參加保險及保護手段;及時記帳核對;定期清查等,是否健全、有效。(6)會計記錄資料可靠性控制制度的審計。為了保證會計記錄資料真實、準(zhǔn)確、完整,是否建立了各種控制措施并有效予以實施。
按照審計對象分類,分為產(chǎn)品質(zhì)量審計、過程質(zhì)量審計和質(zhì)量管理體系審計。產(chǎn)品質(zhì)量審計是對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進行單獨評價的活動,用以確定產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和適用性。過程質(zhì)量審計是獨立對過程(工序)進行質(zhì)量審計,可以從輸入、資源、活動、輸出著手,涉及人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境、時間、信息及成本八大要素。質(zhì)量管理體系審計應(yīng)覆蓋該組織所有部門和過程,應(yīng)圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程進行,通過對各個場所、部門、過程的審計,得出質(zhì)量管理體系是否具有符合性、有效性、達標(biāo)性。
按審計方分類,分為第一方審計、第二方審計和第三方審計。第一方審計又叫改正改進,是組織對自身的產(chǎn)品、過程或質(zhì)量管理體系進行的審核。第二方審計又叫評定批準(zhǔn),是客戶對供應(yīng)商的審計,由客戶派出審計人員或委托外部代理機構(gòu)對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進行審計評定。第三方審計又叫認證注冊,是指獨立于第一方(組織)和第二方(客戶)之外的一方,必須具有一定資格并經(jīng)一定程序認可的審核機構(gòu)派出審計人員對組織的質(zhì)量管理體系進行審計。
按照審計范圍分類,可分為全部審計、部分審計和跟蹤審計。全部審計覆蓋了組織產(chǎn)品質(zhì)量形成的各個過程、各個方面。部分審計是對過程有選擇性的審計,對組織某類產(chǎn)品、某個過程的審計。跟蹤審計主要是用以驗證以前審計后的糾正措施是否實施并有效,不合格項是否得到消除。